上网本或成英特尔的梦魇？

　　6月10日的《商业周刊》文章指出，英特尔的竞争对手打算推出一种名为智能本的小型笔记本电脑，以挑战英特尔与微软在上网本市场的领袖地位。

　　好奇的台湾企业打开了 “潘多拉魔盒”，价格低廉的上网本、手机芯片企业的野心、其它产业资本力量的冲动都被释放。特别是上网本，这个或为某些技术企业所不屑的低端产品，更像天使与魔鬼的复合体，幽魂一般打乱了线性前进的电脑产业的进程。在市场的喧嚣之下，对英特尔而言，“潘多拉魔盒”里还没有被释放的是“希望”还是“梦魇”?

　　纵观电脑市场的发展过程，“摩尔定律”共识、“WINTEL”共识是推动电脑产业发展的重要力量。处在价值链顶端的英特尔、微软以对技术偏执的态度拉动了产业的向前发展。在一个以技术为驱动的高速“列车”上，PC制造商、消费者一方面身不由已地被带着跑，另外一方面，也是心甘情愿地为科技技术的辉煌表像所迷惑，不加思考地去接受英特尔与微软的高额要价。

　　不知道是幸运还是不幸，台湾企业无意间按动了以“应用”为中心价值的“核按钮”，再加之国际金融危机的推波助澜，个人消费者的预算大幅减少，一时间，上网本风行一时，以宏碁等为代表的先行者在出货量方面增长惊人。市场洗牌带来的结果是：其它电脑巨头不得不跟进，英特尔也由此深陷入局。而现实状况是，英特尔与电脑巨头的出货量得到了保证，而利润却脆薄如纸。

　　正如有分析所言，上网本更像是一种破坏性创新带来的结果。它破坏了英特尔等技术性企业所确立的产业演进路线，进而影响了消费者的习惯，处于弱势的企业由此得以“混水摸鱼”。在“蚂蚁雄兵”面前，市场领导者所构建的“千里之堤”遇到了破溃风险。一个显性的、可比较的例子就是，联发科所引发的手机山寨风暴横扫中国市场，波及全球，让跨国巨头坐立不安。

　　在一个全新的市场价值体系下，以英特尔为代表的、沿着原有轨迹前进的企业，颇像遇到了“龙游浅底遭虾戏”的境遇。尽管英特尔在上网本市场占有绝对的市场优势，但这种以牺牲利润来换取市场份额的做法，肯定不是一个市场绝对垄断者所要追求的目标。

　　对一个品尝过市场强权的垄断组织而言，对于还未能把控的新规则，它想做的可能有以下几种情况：一是要重新划定游戏玩法;二是利用自身资源占领控制权;三是弃之而去。最终的选择将来源其对核心利益的理解。从英特尔封杀山寨本来看，它似乎对新兴的市场力量抱有一定的恐惧心理，更愿意在旧的市场体系中找到温暖。

　　从一些细节中，我们也能看到英特尔自身对上网本存在一种矛盾的心理：一会儿，有英特尔高层称上网本是“儿童玩具”;另一会儿，又有英特尔人士对该说法进行否认。对于在上网本方面所做的努力，英特尔到底是在“饮鸩止渴”?还是在创造新的历史?

　　更不幸的是，3C融合所产生的强大驱动力把一些新的、强有力的对手带到了英特尔面前，犹豫的英特尔“骑虎难下”，失去了稳妥退出的机会。据媒体报道，高通、飞思卡尔等原来与英特尔八杆子都打不着的手机芯片企业，开始对上网本表现出浓厚的兴趣。对英特尔来说，独占上网本市场，好歹还能“啃点肉”，而一旦要面对竞争对手的抢食，上网本或许会成其“弃之可惜、味之无味的’鸡肋’”。

　　上网本到底是昙花一现的过渡产品，还是体现3C融合的划时代产品?英特尔对此恐怕并无准确的把握。一方面是对旧体系市场强权的恋恋恋不舍;另一方面，把控上网本市场的决心左右摇摆;此外，轻装上阵新的对手还在虎视眈眈。多种力量的压迫下，处于惯性力量下的英特尔不管做出何种选择，都必将经历巨大的阵痛。

　　而对电脑产业的下游企业来说，多一些选择总是好事。面对新的挑战与新的历史机遇，顺势者必将赢得更多的机会。但愿一些老牌企业不要因为“水混”而变得晕头转向。

　　回过头来再看，如果我们把之前以技术来驱动的市场垄断模式称之为“WINTEL共识”，那么，中国台湾企业以“应用”为驱动带来的新的模式应该可以叫做“中国共识”。当市场不再需要一个“国王”的时候，老百姓可能选择的电脑产品或者可以更加丰富，更加人性化。