台积电二次创业猜想：关注绿色能源相关产业

　　在台积电以后，专业芯片代工业在中国台湾地区迅速发展起来，并由此带动了上游芯片设计和下游芯片封装测试业，这使得半导体迅速成为中国台湾地区经济发展的支柱产业。张忠谋也因此被誉为“台湾半导体教父”。

　　2005年6月，张忠谋退出台积电，顺利将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行曾在惠普美国总部任职8年，1989年加入台积电。对于这位一路从普通技术人员升迁到最高决策层的弟子，张忠谋曾高度评价说：“能力与经验十分优秀，是台积电公司下一任总执行长的不二人选。”

　　蔡力行就职后，张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在，除了定期与高层主管碰头，他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

　　张忠谋重任CEO后表示，台积电过去专注代工本业，但半导体产业成长趋缓，三年后最多也只会回复到2008年的水准，未来即使景气稍好，成长也有限。为找出未来成长之道，台积电决定建立“一个或是多个”新事业，交由蔡力行负责，正因为新事业的重要性，所以“一定要派最优秀经理人专心投入”。

　　“摩尔”增长困境

　　在当天的记者会上，张忠谋不停强调发展新事业的重要性。对于行事向来保守、稳健的台积电来说，这个“只有方向，没有细节”的新组织迅速成立，的确有些“不按常理出牌”。不过，业内人士认为，这种急迫性一定程度上体现了台积电面临的产业增长困境，而金融危机则放大了这种困难，加速了张忠谋进行变革的决心。

　　台积电的客户之一ADI的亚洲区副总裁Howard Cheng在接受记者采访时说，对于专业代工企业，一个很大的挑战就是来自于驱动产业增长的摩尔定律(集成电路芯片上所集成的电路的数目每隔18个月就翻一番，价格则相应降半)的“失灵”。

　　Howard Cheng表示，过去几年全球发展的趋势表明，工厂产能取决于制造出更小线宽的产品，但是这种情况未来将会发生改变，未来产品应用等其他“超越摩尔”的因素对于产业驱动的力量将越来越重要，这对以制造工艺见长的代工企业并不利。

　　张忠谋表示，半导体已经变成人类不可或缺的必需品，相信全球半导体市场仍会持续扩充，但是成长力度会因为产业更趋于成熟而放缓。预计2012年之后，全球半导体市场的年复合成长率大约只有5%，虽然专业代工成长率比整体产业水平稍高，但是2012年后大约也只能达到6%的增长水平。

　　这正是台积电要积极拓展新事业的重要原因。对台积电来说，席卷全球的金融海啸无疑是这种产业增长困境的“放大器”，这在台积电过去几季不甚乐观的财报已有体现。

　　以反映订单行情的“产能利用率”为例，去年以来，该公司产能利用率便节节走低，在今年第一季度更是创下40%的历史新低。第二季度由于各个国家和地区产业振兴计划的陆续出台，台积电收到不少“急单”，情况才有所好转，但也未能回升至金融风暴之前的平均水平。

　　“我相信最坏的时候已经过去了，全球半导体产业正以‘稍微向左旋转的L型’缓慢展开复苏，只不过这条复苏之路将会非常漫长，预计全球半导体产业的营收要等到2012年才可能回复到2008年的水平。”张忠谋说。