模拟业务将成为TI公司进一步增长的源动力

　　TI公司高级副总裁兼模拟器件事业部负责人Gregg Lowe计划将其事业部收入占公司总收入的百分比从目前经济低迷时期的40%提升到50%以上，这促使他要想方设法增加销量。

　　TI公司模拟业务的收入在2007年增长了4%，达49.3亿美元，但由于需求减少，2008年下降到了48.6亿美元。模拟器件事业部曾在2007年为TI公司贡献了15.5亿美元的营业利润，没想到2008年竞下降到11亿美元。

　　虽然如此，Lowe相信公司未来的增长点仍将来自模拟业务，许多业界分析师也一致认为TI最终将成为更知名的模拟器件供应商，而不是DSP公司，特别是如果TI公司今后继续往模拟器件事业部增加投资的话。

　　为了确保这一领域的增长率，Lowe最近将更多的时间花在路上，不仅在传统的北美和欧洲地区，还在中国和印度的各大城市之间频繁穿梭，以期赢得更多的设计份额。

　　最近在到印度几个城市的旅程中，他发现许多公司在成本削减非常厉害的时期还在继续依赖TI的销售力量来助力自己的设计工作。据他透露，TI还在发掘太阳能和电源|稳压器管理领域的机会，虽然其管理策略正在转向削减运营成本以应对需求的下降。

　　TI和其它模拟领域竞争对手面临的最大挑战是帮助客户抵御困难的经济环境，并针对不断成长的能源管理和太阳能产业设计产品。

　　尽管目前TI公司专注于小型“点心式”交易，而不是那些帮助自己在市场上确立强势地位的大规模收购活动，但TI要想继续保持其市场主导地位，就必须继续在模拟领域开展并购活动。

　　以下是Lowe会见电子工程专辑记者时的对话记录：

　　TI公司在模拟市场领域的总体策略是什么?

　　从最高层面上讲，TI拥有非常全面的与模拟业务相关的策略。我们的模拟业务分为三大子业务。第一个是高性能业务，包括数据转换器、放大器和接口器件等，它们已在许多不同应用中用作标准产品。

　　第二个是电源管理业务，正如其字面意义那样，包括了电源管理、DC/DC转换器、控制器等。第三个业务是大批量模拟器件，主要用于大批量并且相对集中的设备。

　　这三种不同的业务组成了TI的完整模拟业务，我们是以非常广泛的方式进入市场的。我们要做的是解决用户的许多问题，而不只是其中的一个。

　　借助于适合宽范围应用的全系列高性能模拟标准芯片和电源管理芯片，TI有能力解决用户的各种问题。这些产品的确帮助我们的用户解决了方方面面的挑战。