半导体实现“自主可控”：核心技术与本土需求

　　本土芯片得不到国内市场应用，分析原因，除产品没有系列化、创新能力缺乏持续性外，中国本土IC设计公司解决方案提供能力满足不了用户需求也是个重要原因。在单一产品上，国内IC设计公司普遍重技术、轻方案，总想在技术上标榜自己的领先性，这在海归派创业者中尤其明显，光有芯片没有成熟、稳定且低成本的解决方案在中国市场就是没有竞争力，因为即使国内IC产品达到国际公司同样甚至超出的质量及价格水平，无法让用户简单、快速开发出终端产品也是白搭。

　　反过来看，很多国际公司的芯片技术本身并不比国内公司领先多少，有些产品的技术水平还不及国内公司，但由于其能够提供系统产品的全面解决方案，尽管在价格上高于本土公司仍受到系统厂家的青睐。另一方面，因为系统电子产品在改用芯片时需要重新设计与验证，除费时外，由于没有现成成功案例可参考，相应的要比已经采用的国外芯片承担更大风险，所以，作为后来者的国内芯片供应商产品要上升到应用层面本身就比国外芯片难度大，这是国内IC设计业者必需面对的现实。面对这样的窘境，我们一味指责中国系统厂商对本土芯片缺乏支持，也有失公平。在你死我活的市场竞争中谁都不愿冒风险，这就需要从政府层面上建立起降低风险的机制，但这些年来，我们对本土芯片口头上的支持远大于实际行动。

　　实践告诉我们，原本依靠国内这个全球最大的半导体需求市场，通过政策上的扶持、企业的专注、加上风险机制的建立，参照、模仿、借鉴国际成熟半导体产业发展经验，应该能推动芯片设计、制造及封装、设备与材料整个产业链的均衡发展，可惜我们总被一些人为因素干扰而错失了科学发展机会。日本、韩国、台湾地区半导体市场规模远小于我们，他们发展起来了，而我们却做得如此艰难。

　　借着全球金融危机抄把底，似乎也是我们迅速获得技术能力的一种手段。据悉，一家中国手机生产商或将以1亿美元收购飞思卡尔(Freescale)手机芯片业务，此次飞思卡尔出售的手机芯片业务包含了最为核心的知识产权部分，特别在LTE等新技术方面具有相当的价值。奇梦达的资产也有传言被山东相关业者看中。但我们也别忘记华立集团2001年收购飞利浦半导体CDMA手机芯片参考设计相关业务，用了三年时间都没有推出2.5G产品的教训。当年免费从摩托罗拉拿到的M*Core，如今变成苏州国芯的C*Core也没成大气。

　　大国之略、小国之术，我们没必要被“大国之略”所限制，同时也没必要被“小国之术”所顾忌，采取各种手段让自己的市场能接受自己的产品，比其它任何目标都来的重要。仅以家电下乡的市场需求为例，尽管诸如电视机、洗衣机、微波炉、冰箱、热水器等对半导体器件的技术要求并不高，也无需采用先进工艺制造芯片，但却可由此带动部分成熟芯片、成熟 工艺的需求，进而使国内目前已有的8英寸及6英寸生产线，更多地采购本土公司设备与材料，这种新的业务模式对大力发展在资金、技术、市场自主可控的中国IC产业无疑是个推动力，从强调国内投资成长和中国作为全球半导体制造中心的持续性来看，都是个良机。

　　目前国内IC设计公司产品能满足系统厂商需求的并不多，尽管造成这样的结果的因素是多方面的，但最关键的因素还是管理层在制定产业发展方向时好大喜功、产业扶持政策的缺失或缺位、企业在选择产品开发方向时总想研发出杀手级技术，对市场成功的产品群起模仿打价格战，这些急功近利式的表象都是半导体产业健康发展的大忌，MTK中国区首代廖庆丰说，“只要我们的科研单位和政府可以抓住方向，我们就有很大的市场支持我们的理想。”