施正荣反思光伏泡沫 太阳能迎来清算时刻

　　火与冰

　　实际上，早在去年第三季度，光伏行业的潜在危险就开始为分析人士所警惕，由于海外市场需求减少、汇兑损失和组件价格下跌等因素，包括尚德在内的光伏企业均出现危机爆发前的种种迹象。其时，由于融资艰难，海外客户的许多光伏工程被推迟，甚至取消订单，光伏产业供过于求的状况顿时凸显出来。

　　对施正荣来说，光伏产业泡沫破裂并不是新消息，而是早已预见的风险。只是，灾难在什么时候到来，会以多快的速度发动袭击?在这一点上，包括施正荣在内的企业家均有误判。

　　施正荣告诉《环球企业家》，早在两年前自己就意识到已经站在光伏产业的转折边缘，并判断今年光伏产业将供大于求，“如果没有金融危机，产能过剩危机大概会在今年六七月份发生，金融危机导致这一局面提前了六个月出现。”施说。

　　不过，去年第二、三季度出色的销售数据和利润，让施正荣仍对市场抱有乐观情绪。在去年10月份时，硅原料依然紧张，客户天天催着尚德交货。尚德则继续推行扩张政策，计划在今年达到1400兆瓦的产能，扬州、扬中、洛阳、无锡、上海，多个生产基地的扩建项目同时推进，力争2012年达到5000兆瓦产能。

　　事与愿违的是，11月份之后，情况开始明显恶化，多晶硅、电池、组件价格接连下跌，且下跌速度令人吃惊，完全超出施正荣的想象。如今，光伏组件价格已由年前的3.7瓦跌到2.5元瓦。如此快速的由热转冷几乎让施正荣等来不及反应，仓库中已经堆满了存货，至去年第四季度，尚德的库存总额高达2.319亿美元。

　　施正荣不得不四处奔波，与上游供应商谈判，要求下调多晶硅现货供应价格。尽管如此，其提前高价购进的硅料库存仍然成为一枚“定时炸弹”，多晶硅及部分投资项目在第四季度的减值接近4000万美元。

　　11月底，尚德在发布第三季度财报时，施正荣已经确定第四季度的经营数据将十分糟糕，他开始拼命调低投资者对尚德的预期，宣布“第四季度利润将为零”。情势至此，尚德已没有机会在这一旋涡中独善其身。“大势逆转，鸡蛋碰石头你是碰不过的。”施正荣说。

　　接下来的两个月里，施快刀斩乱麻，以应付突然而至的急剧降温。他连续召开尚德管理层会议商量对策。做出的第一个决定就是停止产能扩张，除了扬州、上海的项目，其它项目全部暂停，并召回人员。这项决定可以为尚德节省20亿元的资本支出。

　　与此配套所做出的决策还包括，继续推行末位淘汰等灵活用工方式，缓招经过培训的2000名员工，取消所有员工的每月奖金，管理层集体降薪，施正荣自己今年年薪亦降为1元。

　　这些迅速而激进的措施，再加上无锡市政府、当地金融机构在关键时刻的支持，尚德的经营逐渐稳定下来。但是，内外部的质疑和担忧并未停止，到今年1月初，甚至有传言说尚德将裁员4000人，半数生产线停产。

　　1月20日晚，回到家中的施正荣心事重重，他已经很长时间没有如此不安过。随即，他在自己的黑莓手机上，以致全体员工一封信的形式，用英文阐述了他对行业变局的看法。第二天早晨，这封被快速译为中文的信发送给尚德在全球的近8000名员工。在信中，施告诉尚德员工，如此百年一遇的金融危机，使得各个产业都受到了重大影响。员工要清醒地认识到，世界变化了，尚德的态度和方式方法都必须跟着变化，要从一个处于卖方市场的企业变成适应买方市场的企业。