京东方六代线动真格 市场低谷就是成长机会

　　对于即将发布的财报以及预亏问题，王东升也并不回避。他表示，虽然2009年公司账面上难逃亏损，但是也要看到京东方每年为国家上交的税收是很高的，并且公司这几年来的发展对国内产业链的拉动、对地区经济的推动也都是显而易见。此外，京东方的亏损还源于在研发上不断的巨大投入，“要明白自主创新不是凭空说的，是要有巨额资金来支撑的，今天的投入是为了明天的产出”。

　　对京东方而言，“冬天”并不陌生。“在2008年9月金融风暴来袭时，公司账面有近30亿元的现金储备，与同行相比，京东方的‘过冬’储备比较充足。”王东升说。

　　王东升认为，合肥六代线的新投资同样也是京东方的“冬储”。

　　“金融危机带动行业发展寒冬，这个时期我们加快建设新项目，计划部署到2010年或2011年才量产，这个时候也正是市场复苏有机会的时候，利用行业规律我们可以把握市场，在全球业内的竞争地位也将更加提高。”王东升说。

　　京东方时刻抱有敬畏之心

　　“此次液晶产业的寒潮无疑将会引发一轮行业洗牌。在日韩与台湾地区面板厂遭遇困难的情况下，大陆面板厂商由于有政府的重视与大力扶植，有望借此洗牌良机，扩大生产线，在未来竞争中抢占有利位置。”4月13日，中国物理学会液晶分会会长、中国科学院院士欧阳钟灿对记者表示，“当下，人们获得的信息80%来自显示屏，因此，显示器技术也被称为是信息时代的‘粮食产业’。所以，温总理将先进显示放在国家重大高技术产业化专项第一位，是有道理的。”

　　为掌控原材料配套，京东方一方面吸引了美国康宁等产业配套公司在北京设厂；另一方面，还直接参股了背光源等配套项目，将本土采购率逐渐提高到了40%。

　　“在合肥投资的六代线项目中，乐凯公司生产的TFT-LCD用各种薄膜和偏光片，芯硕半导体的光刻机就成为了京东方新线的首批配套供应商。”显然在王东升的“冬储采购单”上，物美价廉的本地供应商备受青睐。

　　此外，王东升也表示，如果已建和待建的三条4.5代、5代、6代线全部达产，京东方将具有每年3500万片以上的液晶面板生产能力，在产能得到扩张、规模效应显现之后，京东方一方面可以获得更好的资源议价能力，另一方面也就可以把更多力量用于工艺改进、产品研发、供应链管理等方面，提高整体劳动生产率。

　　据京东方内部技术人士透露，京东方已经启动了对第三代显示技术的研发。公司已经开发出可用于40英寸LED电视的背光源，但尚未量产仅接受定制。京东方内部已经将LED产品的生产问题提上日程，待技术条件成熟，可改装现有部分设备，用于LED产品的生产。

　　“我们还不敢妄谈替代任何竞争对手，京东方现在要做的就是把市场低谷转化为成长机会。”王东升坦言，自打做液晶以来，苦日子大大多过好日子，这让自己和京东方时刻抱有敬畏之心，“要时刻保持‘替代之危’，从CRT到TFT-LCD就是一个产业替代的过程，在这个过程中落后的人被替代领先的人抢占先机，显示产业的发展中随时存在着替代与赶超。”