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寒潮下的液晶百态

作者:陈炳欣 北京电子科技情报研究所时间:2009-03-17来源:电子产品世界收藏

  产业低潮催生合纵联横

本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/92471.htm

  本轮景气低迷,有业者认为,主要是循环周期进入下行阶段,同时遭遇外围环境恶化的双重影响,尽管过去也有多次产业低潮,但这次无疑是产业有史以来最强的。在此情况下,今年许多厂为了避免被淘汰出局,不断进行着各种合纵联横等动作,加强自身竞争实力。

  ·合作模式一 强强联合

  对于目前的状况,面板企业早就有所察觉。去年年初,日本与韩国显示大厂率先启动了企业间的战略合作与战略同盟,如松下电器向由日立、松下、东芝合资的电视制造工厂IPS阿尔法科技投资3000亿日元,取得IPS阿尔法50%以上股权,并计划建造8代TFT-LCD生产线;而东芝则向夏普(Sharp)购买电视用面板,并退出与松下电器、日立之间的同盟关系,出售所持IPS阿尔法股份。

  经此整合,在日本国内形成以夏普与松下为首的两大势力联盟。

  而韩国则在政府的主导下,三星的液晶部门与LG Display在设备、材料与面板的采购,甚至在新世代厂的投资上都将展开合作,双方的具体合作,去年已有明显的进展。

  与日韩不同,台湾当前仍有多家面板厂在同时运营,因此在产业低潮,多数厂商运营出现困难的情况下,各种新的整并传言也是不断传出。分析指出,台湾面板产业整合已是必走之路,韩国面板产业只存在两家大厂,台湾最适规模当然也是两家。

  ·合作模式二 上下游贯通

  2008年8月,韩厂LG Display宣布,与台厂瑞轩在大陆成立合资厂,新公司将定名为苏州乐轩科技,主要为品牌大厂生产液晶模块和液晶电视,该产能未来将供应与瑞轩合作的北美电视业者Vizio、以及LG Display母公司LG电子。

  LG Display作为全球第二大面板厂,可向瑞轩供应充足的面板货源。而瑞轩不仅是重要的液晶电视代工厂,旗下的还拥有北美地区主要电视品牌Vizio。在与LG Display合作后,亦可获得长期且稳定的面板客源,达到互惠的效果。可说是产业链上下游合作的典型案例。

  ·合作模式三 两岸合作

  2008年,在海峡两岸实现直航,以及台湾当局对大陆投资限制的逐渐松绑的背景下,深化液晶面板合作的议题也不断被提出。

  有消息称,台湾当局可能对面板厂分三阶段开放,短期内以7英寸以下面板厂先行。中期计划开放5.5代面板厂,并以四年内为长期目标,有条件松绑6代面板厂登陆。至于7.5代厂因台湾仅有2座,目前暂不考虑开放。

  寒冬下为何依然扩产

  液晶面板业是一个靠规模取胜的行业,只有不断上马更先进的生产线才能降低生产成本。当前正处于整个行业循环周期的下行阶段,此时正是到了整个产业竞争格局调整的关键时期,各个厂商只要有能力,对下一代面板生产线的建设布局就不会放松,期望能在新一轮产业循环到来后,抢点更加有利的竞争位置。

  因此,2008年相继传出日本、韩国,及台湾大厂要投资8代、10代、11厂的消息。如三星电子执行副总张元基此前在日本横滨所举办FPD International 2008展览会上明确表示,三星将继8代线之后,投入下一代面板产线规划,11代产线最快在2010~2011年间就会投入建厂。目前规划11代线玻璃基板尺寸为3320mm×3000mm。台湾面板双虎友达、也分别表示确定要投资10代厂。



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