赤橙黄绿青蓝紫 研祥彩练当空舞

　　经过十六年的发展，研祥集团作为中国最大的特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的高科技企业，已经在这个行业中树立了一个遥不可及的标杆。在研祥集团成立的第十六个年头，让我们回顾一下研祥是如何一步步朝目标迈进，并照亮了中国特种计算机行业的。

一、红色荣誉篇
     ——红色研祥，激情十六年

　　红色，代表着吉祥、喜气、热烈、奔放、激情、斗志。研祥自1993年成立之初，就怀有“天生痴狂，自信打天下”的远大理想。
　　研祥，要做中国创造的脊梁，做全球的老大！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——陈志列
　　1993年，陈志列在深圳正式注册成立了研祥集团，专营嵌入式产品的代理销售和技术开发。
　　创业伊始，陈志列便为自己的企业规划未来。他心里清楚，自己的目标是进入国际市场，凭借丰富的市场经验和专业的技术知识，在陈志列的领导下研祥平稳运营了4年，在这个领域羽翼渐丰。陈志列不再满足于单纯的代理商角色，开始着手创立“EVOC”产品和品牌。由于嵌入式行业综合了多种专门技术的产品开发，对技术的要求非常高，研祥的第一次研发投入就高达3000万元，大家坚信“把难做的事情做好就有钱赚，而且会有较高的利润率。”正是凭借这种信念，支撑着研祥一路走到了今天，并且成立了中国最强大的嵌入式技术研发中心，备受业界瞩目。
　　在做了七八年的本土品牌老大之后，研祥开始朝另一个目标——全球老大进发，研祥已经把这一历史性的时间定在2017年。这一路走来，研祥取得了不少荣誉，研祥集团获得的荣誉有：
　　•1998年国内同行业首家通过ISO9000质量体系认证
　　•2000年深圳市政府认定的高新技术企业
　　•2001年被评为深圳市科技百强企业
　　•2001年深圳市文明企业
　　•2002年全国工控机最佳用户服务满意度奖
　　•2002年研祥EVOC入选广东省著名商标
　　•2003年国家规划局重点软件企业
　　•2004年获“国家级火炬计划重点高新技术企业证书”
　　•2004年中国大陆EIP制造商Intel ICA(英特尔通讯产业联盟）唯一会员
　　•2004年纳税百强企业
　　•2004年企业信息化500强
　　•2004深圳市50强民营企业
　　•2006年9月获"深圳电子信息行业自主创新优秀企业"
　　•2007年5月获"2007中国最具生命力百强企业"
　　•2007深圳市民营领军骨干企业奖牌
　　•2007年研祥智能科技有限公司获爱心企业奖
　　•2007深圳重点软件企业
　　•2008年研祥智能科技有限公司获福布斯2008中国潜力企业奖
　　•2008年4月研祥获得“深圳市知识产权优势企业”证书
　　•2008福田区民领军骨干营企业
　　•2008年研祥智能股份获电力行业企业文化成果优秀奖
　　•2008年广东省百强民营企业
　　•2008年支持中国妇女公益事业慈善典范奖
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　　十六年的发展，十六年的历程，给研祥留下的不仅仅是辉煌，更多的是对未来的启迪。研祥由一个特种计算机产品代理商发展至今，已在国内设立1院4部的研发中心，44个分支机构，拥有员工4000多名。在俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区也相继建立了办事处，足迹遍布海内外。

二、橙色文化篇
      ——橙色研祥，润泽十六年
　  橙色是欢快活泼的光辉色彩，是暖色系中最温暖的色，它使人联想到金秋，丰硕的果实，是一种富足、快乐而幸福的颜色。橙色具有明亮、华丽、健康、兴奋、温暖、欢乐、辉煌、以及容易动人的色感。

　　研祥的企业文化，规范中透露着温情。

    “非经典”是研祥独特的企业文化，它追求实用主义，“以成败论英雄”；它淡化级别，增强了沟通的方便性和透明度；它实施即时罚款与奖励，与随时冒头的散漫作风做斗争；它永无止境地追求高效率，员工“写事”的作风成为高效的工作沟通方式。

　　追求实用主义
　　研祥的企业理念来自企业长期实践中的认识和思考。在工作过程中，研祥人从坚持“一张纸、一支笔、写清楚、给专人”的原则，到后来升级为“用电脑、用网络、写清楚、Ｅ专人”。对于创新，研祥主张专事专人做，新事新做法；雷同永远落后，创新才有发展；允许工作出错，不许拖延不做。研祥企业宗旨：诚信祥和，永继经营。
　　在研祥，始终坚持“以成败论英雄”，这种提法对事不对人。公司尊重员工的个性，但更强调企业的共性，这就要求企业员工们在工作过程中强调以结果为导向，设定具有挑战性的目标，勇于承担责任，善于解决问题。
　　研祥实行“职业经理人操盘”制度，要求每一个岗位的领导者都要具备很强的敬业精神及良好的道德水准；有良好的专业素质和极佳的工作业绩；努力进取，不断学习；善于沟通，有团队合作精神，维持客观公正；认同公司文化，对企业忠诚。
 
　　淡化级别
　　淡化级别是研祥人特殊的文化。
　　研祥强调同事之间必须称名道姓，不得以“某总”、“某经理”来称呼，并且要用全名，否则被认为有发嗲之嫌；不设职务消费，所有员工的待遇全部货币化，并且保守秘密；出差食宿标准和办公室设置方面一般工作，即使是副总经理也要和普通员工一起在大开间办公，不仅是为了淡化级别，更是为了加大日常工作沟通的方便性和透明度。
　　知情者即决策权：研祥人提倡解决问题要“给专人”、“找专人”，不分部门、不管级别，谁是操作者，谁最知情，谁就应该是解决问题的参与者。

　　即时罚款
　　研祥内部即时罚款制度，其实施方式新颖独特，被员工称为罚款文化。
　　“即时罚款”指出现称呼出错、开会迟到、工作未按进度完成等情况实行罚款的一种制度，并明确告知“你错了”，以加深对自己的认识。罚款的权力没有限制。罚单一式两联，一联交本人，一联交财务，所有罚款由财务另列专账，全部用于年末集体活动。
　　“罚款文化”主旨在维护同事间纯粹的工作关系，强调责任，追求工作效率，并与随时冒头的散漫作风做斗争。罚款仅仅作为一种激励员工的方法，并非目的。
 
　　追求效率永无止境
　　研祥人对效率永无止境的追求，最终体现为对企业效益专心致志的追求。　
　　在研祥的企业文化中特别强调“说就是撒谎”，研祥认为“口说无凭”、“口无遮拦”，只有“写清楚”，才能理清头绪，只有“给专人”才能有效解决问题。所以，这两者的核心都是在提倡一种科学而又高效的工作沟通方式——“写”。研祥认为，在“写”的过程中，实事求是是高尚人品的体现；将复杂问题分析概括出其本质是专业能力的体现；提供建设性意见和解决方案是创造性能力的体现。
　　在研祥，工作中你基本上看不到员工间，特别是管理人员间的问候寒暄，更不会有谈天说笑，即便是与上级领导碰面，一般也只有招呼而没有回应的招呼。
　　陈志列要求下属“说事”，而不要讲故事。他认为，过多的叙述过程或原因是低估了大家的判断力，是浪费时间。否则就是推诿责任或准备不足，思路不清。
　　此外，研祥人不能隐性恭维；对于行动力和执行力，要么左转，要么右转，就是不要刹车；在面对市场、面对人际沟通时要灵活，在面对问题和工作沟通时要严格。
论功行赏
　　在研祥，每位员工的薪酬都与其所负担的工作职责和工作绩效成正比。除此之外，研祥还对业务员实行“多元化的”薪酬模式。众所周知，很多企业的业务体系薪酬模式都是“底薪加提成”，且所有员工都一视同仁。这样做，表面上看似公平，实则忽略了“人”本身的个性。由于每个人的生活、成长背景、能力以及对未来的追求等的不同，造成了人们不同的“收获观”。有的人希望保持稳定，有的人却希望时刻给自己一个挑战的机会。基于这些原因，研祥的业务薪酬管理根据各种情况设计了多种模式供业务员自由选择。“高底薪+低提成”或“低底薪+高提成”等等，正所谓“萝卜白菜，各有所爱”，尽可能使员工的个性与企业目标相适应，作到了另一种意义上的“论功行赏”。
 
　　言必行，行必果
　　诚信是一种美德，是一个人、一个集体乃至一个国家、一个民族立足的根本。在研祥，这种要求被定义为企业的宗旨。“诚信祥和，永继经营”概括了研祥人在处理内外关系以及企业发展的问题上所推崇的理念。通过架构客服中心、开通技术支持热线、网络沟通、发放技术资料等各种方式为客户排忧解难。“两年保修、终身服务、全国联保、二十四小时回应客户需求”的售后服务承诺，更是始终如一的兑现。

三、蓝色产品篇
    ——蓝色研祥，可靠十六年

　　蓝色是永恒的象征，它是最冷的色彩。蓝色非常纯净，通常让人联想到海洋、天空、水、宇宙。纯净的蓝色表现出一种美丽、冷静、理智、安详与广阔。由于蓝色沉稳的特性，具有理智，准确的意象，研祥的企业VI就是蓝色为主。

      “祥龙1号”诞生
　　1998年，研祥成立了产品研发部，开始边开发边销售自己的产品。同时，取代了一些代理产品。第一步是兼容性的阶段，从兼容性做起，是因为当时竞争对手在这方面进入得较早，研祥可以有很多借鉴和学习的地方，进而缩短开发周期。PCI总线几乎是与竞争对手同步的，所以研祥完全按自己的模板来做。
　　1999年底，研祥开始进入主板生产，并且于2002年在国内率先推出P4级工业主板，同时研发出国内特种计算机的第一个工业芯片——祥龙１号。
　　从90年代到2000年这段时间，整个国内市场份额更是以40％的速度高速增长。研祥研发团队正是抓住了这个千载难逢的良机，挺过了艰难的创业阶段，快步进入春风沐浴的成长期。
从市场的角度来看，伴随着中国嵌入式产业的不断成熟和中国经济的不断发展，社会化大生产必然会要求嵌入式产业链携手共进、为市场提供科技领先和研发进度统一的产品。
　　2005年12月，研祥集团同国际知名IT企业英特尔公司签订了《英特尔－研祥集团嵌入式应用解决方案及产品和市场联合开发一揽子协议》，代表着研祥集团将与国际顶尖嵌入式供应商共同打造中国嵌入式产品市场的第一品牌，并成为唯一在技术应用领域达到国际水平的中国企业。
　　目前，研祥集团以深圳、北京、上海、西安为研发基地，下设九个实验室，销售网点遍布全国。陈志列说：“只有做最好的产品，才能让‘中国制造’永远一锤定音；只有做最新的产品，才能让全世界对‘中国创造’充满尊敬！” 作为中国最大的特种计算机研发、制造、销售型企业，研祥目前拥有国家级科研成果鉴定12项，已申请专利121项，发明专利67项，授权发明专利19项；软件登记产品21项。
　　2006年，位于深圳的研祥科技大厦建成，标志着研祥拥有了全亚洲最大的特种计算机研发中心，这里集中了国内最强大的技术研发团队，为中国IT行业的未来创造着新的篇章。
　　研祥作为特种计算机基地，其产品的可靠性、稳定性是嵌入式产品最核心的利益点。而整个产业的自动化、智能化、数字化、信息化需求不断提升的形势下，研祥能够针对不同的行业、不同的客户需求，开发不同的解决方案。此外，为积极响应国家节能环保、工业安全的伟大号召。自2000年以来，研祥EIP产品解决方案在煤矿安全监测中的得到广泛应用，通过井下检测，煤矿瓦斯爆炸事故明显减少，极大地保障了工人的生命安全。同时，节能环保方面，研祥力推低功耗系列产品。如研祥PC104，从386、486、586、P3、P4多个级别十几款产品，都具有超强功能、低功耗。另外，研祥还积极开发新产品对重点排污企业进行实时监控，从而有效地减少了污染物的排放。
　　研祥十年磨一剑铸就的“EVOC”品牌，做到紧盯市场快速反应力推新品，打造强大的核心技术王国。旗下整合了通用产品、人机交互产品、整机产品、通讯产品、网络产品、PC/104产品六大产品系列。产品均拥有自主知识产权， 目前，研祥产品和解决方案已在石油化工、通讯、公路、铁路、城市轨道、烟草、金融、能源电力、煤矿安全、安防、博彩、医疗设备、工业现场等行业和领域得到广泛应用，除特种计算机外，研祥已经研制出税控、金融收款机，基于zigbee技术的无线智能产品等。
　　如今，研祥作为特种计算机行业的一个动力引擎，在特种计算机的征程上勇往直前。研祥作为一块坚实的民族品牌，面向国际化才是生存之本，而只有踏上稳健的国际化道路，民族品牌才会更有意义、更有生命力，进而才能真正做到产业报国和科技兴国。“研祥inside”或“EVOC inside”我们翘首以待。

四、绿色公益篇
    ——绿色研祥，公益十六年

　　绿色有无公害，健康的意思；绿色，代表着万物复苏，生机勃勃，他让寂寞的大地感到了爱的温暖，让人们感到了生命不再孤单；绿色，诠释了什么是永恒，指引着希望。

　　研祥——带动产业关注社会公益事业

　　为了帮助我国西部农村地区的人们特别是妇女迅速摆脱因严重缺水带来的贫困和落后，在全国妇联的领导下，中国妇女发展基金会面向全国实施了“大地之爱•母亲水窖”计划，即向社会募集善款，为西北缺水地区捐修混凝土构造的水窖，使她们能利用屋面、场院、沟坡等集流设施，有效地蓄集到有限的雨水，以供一年之基本饮用水。
　　2008年1月1日，中央电视台经济频道播出了“春暖2007，滴水汇聚爱心”大型公益主题晚会。在晚会的募捐现场，作为中国高科技企业的代表，研祥集团董事局主席陈志列先生也带领企业向中国妇女发展基金会捐助了三十万元现金，作为研祥集团支持“母亲水窖”工程的一笔善款。他说：“我们是一家搞科技的专业公司，但是专业的企业更应该在社会公益事业和扶助弱势群体方面奉献出更多的爱心。”
　　2006年，陈志列担任阿拉善see生态协会常务理事，与一些中国企业家一道，以自己的行动改善和恢复内蒙古阿拉善地区的生态环境，防止内蒙古地区草原沙漠化。2006年9月，由联合国儿童基金会发起的“童梦园”长期慈善项目——为在中国西部10省（自治区）32县150个自然村的校外青少年及辍学儿童建立“非正规教育学习基地”举行慈善晚宴，研祥慷慨解囊。
　　从1999年至今，研祥针对广东河源市新源县、广西梧州、河南兰考等地区因贫困未能考取大学的青年学生，开展了技术扶贫工作。他们每年从这些地区招聘数十名贫困学生到研祥特种计算机生产基地进行技术培训。这些青年学生在通过研祥专业的培训和工作之后，回到家乡带动了当地自动化和信息化的建设，一部分还成为了当地信息化科研的骨干力量。
　　2008年1月30日，有“经济界奥斯卡奖”之称的2007“CCTV中国经济年度人物”评选结果最终揭晓，各大奖项各归其主，评选爆出了一大冷门，深圳研祥智能科技股份有限公司董事长陈志列，一人拿下两项大奖，不仅高调当选“经济年度人物”，还摘走了评委会特设的“年度创新人物”大奖，成为“经济年度人物”评选活动开设8年以来，独揽两项殊荣的第一人！
　　不过，打开陈志列的履历，人们会发现，他的当选正是深深契合了“推动力、影响力、责任感、创新”这个评选标准的精神内涵。“中国创造”激荡起无数爱国人士的民族自豪感，在陈志列看来，民族品牌虽然植根于中国，但忌故步自封，要将眼光放得长远，把“制造技术” 转化为“创造技术”，才是中国品牌的出头之日。