产能过剩 台湾液晶面板商觊觎大陆整机市场

　　据了解，现阶段上游面板供不应求的局面也在发生着改变。随着夏普等厂商的第十代线和第八代线的量产，面板将再次循环到供过于求的局面。

　　叶平告诉记者：“目前面板市场供过于求的趋势较为明显，而上游厂商向下游延伸主要是完善垂直产业链，其中厂商肯定也考虑了消化自身面板的因素。”

　　DisplaySearch美商显像资讯管理顾问有限公司深圳代表处市场总监张兵在接受《中国电子报》记者采访时说：“从目前的市场来看，面板的供需基本处于一个平衡的状态，现在有一点面板过盛的趋势。但是，刚进入消费电子领域的企业要想把终端产品作为自己面板产品的出海口，效果不会很明显。”

　　正如张兵所说，截至去年奇美液晶电视共销售了30万台，仅占奇美1500万片/年液晶电视模组的2%。目前，奇美要想通过整机来消化面板产能的效果是不明显的。但是事实上，台湾面板厂商现在面临的压力也着实不小。作为上游供应商，若没有稳定的终端需求，就会变得非常被动。先前的液晶模组项目以及后来的走向下游，都是他们摆脱困境的举措。

　　奇美相关负责人也向记者表示，进军终端制造领域是上游企业的必然选择，因为日本和韩国的企业都采取了上下游通吃的模式，我们也必须寻求稳定的终端需求。

　　面临品牌和渠道两大难题

　　据郑良彬介绍，奇美液晶电视这次在大陆上市主打“高端”牌。其2008年首要的任务是让大家认识CHIMEI品牌，奇美也是想借奥运会的“东风”和模组项目的势头提升在大陆市场的知名度。因此，2008年CHIMEI液晶电视的销售目标是3万台-4万台，液晶显示器的销售目标是30万台。

　　张兵告诉记者，对于电视市场而言，品牌认知度是相当关键的。在显示器领域，也许拥有一个较好的规格和便宜的价格便会很快打开市场，但是在消费电子领域，品牌效应则更加突出。况且，做品牌不是一两年的事情，而是一个需要长期积累的过程。电视是消费类的产品，消费者购买时还是以自己的感觉为主，而不是单纯的购买一个芯片、一项技术，所以电视产品品牌的建立尤为重要。

　　过往看来，很多电视企业都是因为品牌竞争力不强而导致经营不利，例如奥利维亚、声宝……对于奇美来说，是从零开始，很可能重蹈覆辙。

　　在渠道方面，叶平表示：“对于台湾厂商而言，其强项在于管理能力、生产能力和成本控制的能力，而营销和渠道是他们的弱项，进军整机市场对他们来说也是一项挑战。”“其实单从合作模式来看，中华映管与厦华的合作可以算是一种最优的方式。”彭煜告诉记者，“厦华不仅能够消化其面板产能，还能将原有的渠道与中华映管共享。只不过他们在运营方面出现了一些问题。”

　　奇美目前采用的是优先布局区域性卖场及连锁3C卖场，再延伸至影音专卖店的方法。面对铺货卖场的高成本以及自建渠道能力上的不足，奇美又该如何应对？我们不得而知。