布局新媒体多业务集成运营成方向

　    在许多人看来，有线电视属于传统媒体，承载的是传统的广播电视服务，但随着近年来各地有线电视数字化进程的加快，许多大中城市已经实现了网络的双向改造，在有线电视网络上相继开展了宽带上网、交互业务、网络电视等新媒体业务。许多大型广播影视集团也早已完成并正在实施全方位的新媒体布局。有线网络运营商要向多业务集成内容运营的新型媒体运营商转型，同时还要通过联合发展，做大产业规模。

　　网络数字化是挑战也是机遇

　    近年来，有线电视的数字化工作正在轰轰烈烈地展开。从更长远的发展来看，有线电视的数字化绝不仅仅是单向机顶盒的普及和运用，而是在基于双向网络的交互业务平台上开展各项业务，并以一定的用户规模为基础。单向平台上的业务称不上是新媒体，如付费电视、EPG(电子节目菜单)等。

　    新技术的发展势不可挡，它必将给传统媒体带来巨大的挑战和冲击：在视频传播方面，将加剧国内相关行业的竞争；对国内受众的改造争夺将更加激烈，中国广播影视企业必将直面国外强势媒体的挑战；对视频运营商在技术水平、管理机制及运营方式等方面提出了全新挑战。

　    新技术的发展同时也为行业发展带来了良好的机遇：有线电视网络在双向数字化改造后，凭借独特的以视频为主的先发优势、政策优势、内容优势和技术优势，完全可以从过去的单一业务(有线电视传输)向多业务(有线宽频、高清电视、互动电视等增值业务)甚至全业务转变，最终将电视机变成家庭多媒体信息终端。

　　人才、资金和数字化网络是关键

　    从铺网入户到数字化整体转换，从有线电视到宽带接入，从单一传输到综合运营，天威视讯依靠科技创新，不断取得发展。公司通过对深圳有线电视网络全面覆盖及稳定传输，加速了地方小前端、鱼骨天线的消失，提升了本地电视台的收视影响力。此外，公司大力发展交互电视等增值业务，严格保证节目源的正版、合法，对净化文化市场、挤压盗版市场空间起到了积极作用；大力发展有线宽频业务，不仅搭建绿色网站，还提供证券室、宽频影院、网上营业厅等个性化服务，使深圳的宽带接入市场形成有效的多方竞争局面，市民从中得到更多的选择和实惠。

　    总结天威视讯13年的发展经验，我归纳了四点：一是尽早搭建优质的双向数字化的HFC（混合光纤同轴电缆）网络，建立内容集成平台(CIP)、视频点播平台(VOD)、数字用户管理系统(SMS)等多业务技术平台和支撑数字新媒体的技术体系；二是建立专业化的市场、服务和网络维护等运营体系；三是打造一支高素质的现代管理团队；四是实现与资本市场的对接，完善现代企业管理机制。人才、资金和可运营的数字化信息网络为我们巩固在视频服务领域的优势，以及参与新媒体的市场竞争奠定了坚实的基础。

　　多业务集成运营是方向

　　目前的有线电视网络在技术、体制上存在许多不足，主要表现在：业务单一，主要经营模拟和数字电视的广播业务和少量的有线宽频业务；管理与服务水平低下，没有建立统一的网络管理和业务运营支撑体系；网络质量参差不齐，并且以单向网络为主；没有融合的接入终端，无法捆绑开展多业务经营及呈现来自网络的视频格式；基础设施薄弱，网络达不到电信级的保障等级。
 
　   因此，尽快开展网络的双向改造，高起点规划和建设支持多业务、多平台融合的下一代有线电视网络，进而开展互动电视、网络电视等新媒体业务，是有线电视行业应对网络视频挑战的首要选择。
 
　   台网分营后，有线电视网络更大意义上是作为电视台的一种传播载体存在，而不是独立的媒体机构。在新媒体浪潮下，电视台在这一过程中将退化为媒体资源的生产供应商。我们可通过内容的集成、分发等内容运作方式来介入媒体资源(内容)领域，向集成内容运营的新型媒体运营商转型，并从单一电视传输向宽带数据、语音服务等多业务融合方向发展，成为集内容运营、网络传输、宽带接入、信息产业、通信服务等多种业务为一体的多业务运营商，完成由政府宣传机构向视频服务商转变，从而实现产业属性的变革。

　　运营商联合发展做大规模

　    国内有线电视网络行业“小、散、差”的现状，是应对新媒体市场激烈竞争的主要障碍。显然，联合发展才是有线电视网络运营商发展的光明大道。我们必须打破地域限制，促进有线电视运营商在资本、技术、运营等领域开展多方面、多层次的合作与创新，共同研发技术、共同打拼市场、共同融通资本、共同提高运营水平，形成若干个超大型的运营商联合体。否则，悲观地讲，小运营商不在了，大运营商的好日子也就快到头了。

　    国家还要有相应的政策和措施重点扶持业内的一些优秀运营商，形成几个大型的有线电视网络运营集团公司，使行业资源向竞争力强的大型集团公司集聚，加快有线电视行业的战略调整，以强大的实力迎接“三网竞争”时代的到来。

　    在“三网融合”的形势下，有线电视运营商应通过产业规模化运营来站稳脚跟，以高效的组织管理、科学的运营方式和强大的资金实力作为坚强后盾，其中具备强大的资金实力尤为重要。

　    此外，有线电视运营商还要整合社会资源，与管理一流、技术领先、创新应用的产业界先进企业建立技术合作、内容合作的战略关系，使我们的创新构想依靠他们变成现实，并尽快投入运营。