主流企业确立优强势 平板上下游需联动

如果说中国还缺少强势的平板显示企业，可能有很多人并不赞同，他们可能认为诸如海信、长虹、彩虹、京东方等已经成为我国平板显示行业的排头兵。但笔者认为从单个企业对产业的影响力来说，中国平板显示企业与日韩企业确实还有一定差距。三星、LG、松下、日立、夏普等上下游通吃，国内的平板显示企业有吗？  

一个相对成熟的产品必须有强势的领军企业，我国平板显示行业同样如此。按照去年我国平板电视不足400万台的市场销售量，去支撑年产100万台平板电视的企业只能有4个，而实际上目前活跃在我国平板市场的企业大致有20来个。  

就此背景下，诸如海信、TCL、长虹、康佳、创维、京东方、上广电、彩虹等国内平板显示企业需要强化自己在行业内的霸气。而这种霸气则表现在引导行业的发展方向性、技术创新的独创性以及捕捉市场商机的敏锐性上。我们还是拿日本企业松下来说，它可以引领全球等离子电视技术、市场的发展潮流，几乎所有做等离子电视的企业都以松下马首是瞻。当然，我们要求国内平板显示企业具有松下这种影响力还需要很长的时间，但笔者认为在国内市场，强势企业完全可以在产品层面上引领市场，事实上个别企业的单款产品一直摇摇领先于其他品牌已经开了一个很好的先河。  

我国平板显示企业打造自己的强势地位必须走上下游产业联合的路子。据笔者了解，日韩平板电视企业的上下游的集中度高达80%以上，也即包括屏在内的上游元器件产品都是自己生产的，而中国平板显示企业在这方面则显得很混乱。不过令人欣慰的是，国内平板显示企业正试图改变这种被动局面：长虹联合彩虹已经涉足等离子屏的制造；中华映管入驻厦华打通了平板显示的产业链；海信、TCL、康佳等企业也通过不同管道表示将于近期涉足液晶模块的生产。当前，我国平板显示企业上下游之间的联动将会极大地提升我国主流平板显示企业的竞争实力。  

此外，主流平板显示企业对行业的发展负有一定的责任，对产业发展过程中遇到的困难应该率先承担并联合其他竞争对手攻克之。因为当前我国平板电视的蛋糕还不够大，市场竞争环境还不是很优化，一个负责任、强势的企业首要的任务就是带领大家把蛋糕做大，完善和维护良性的市场竞争环境。  

其实，前一段时间长虹率先涉足等离子屏行业笔者认为就是一个很好的示范，因为长虹涉足等离子屏行业并不单单是企业行为。大家知道，从去年上半年开始，我国等离子电视行业一直处于低迷的状态，市场增长率逐月下降，在这一产业低潮期长虹逆势而动，高调涉足等离子屏领域，对推动我国等离子电视产业发展具有重要意义。客观地说，长虹涉足等离子屏行业短期内可能看不到利润，但它给予我国等离子电视的支持却是有目共睹的。所以，一个主流、强势的平板显示企业不能仅仅只看到眼前的利润，而应该把行业的前途与企业的利润紧密结合起来。可以肯定，看好等离子发展前景的长虹会有丰厚的收获。  

最后笔者需要强调的是，一个强势的平板显示企业最终要表现在市场上，虽然松下、日立在中国等离子电视市场上占据60%的市场份额显得有点不正常，但足以说明他们在等离子电视行业的地位。国内平板显示企业虽然暂时不能形成松下这种强势，但3～4家主流平板电视企业占据60%以上的市场份额还是有可能的。目前活跃在我国平板电视市场的海信、长虹、康佳、创维、TCL、厦华等，谁将是最终的胜者呢？我们拭目以待。