CEC收编飞利浦手机落定 飞利浦称不会倒贴钱
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中国电子信息产业集团(CEC)收购荷兰飞利浦手机正式落定。昨天，两家公司在京签署了最后协议，飞利浦将旗下手机业务全盘转让给CEC。这是继TCL“联姻”阿尔卡特、明基收购西门子手机后，第三桩国内手机企业跨国收购案。
飞利浦不会倒贴钱
根据双方协议条款，CEC将在未来五年内获得飞利浦品牌的独家授权，可在国内外市场销售飞利浦品牌手机。CEC还将获得飞利浦手机相关专利的转让和许可使用，而飞利浦超长待机子品牌Xenium也一并纳入CEC囊中。
不过，对众所关注的收购金额，双方却卖了个关子，称将在合适的时机对外公开。而来自飞利浦的消息显示，该公司的手机业务2006年销售额为3.2亿欧元。因此，据推测，这笔买卖应该价格不菲。此前，飞利浦消费电子中国高级副总裁兼总经理郭立为曾表示，飞利浦肯定不会像西门子一样倒贴钱给CEC。
“该协议的签署意味着我们能够更专注于飞利浦总体业务的转移，在全球范围内，我们从一个高产量的电子行业的领导企业转变为一个面向更多
市场的、更综合的医疗保健和时尚生活产品公司。”飞利浦集团投资部高级副总裁里奥(Leo Van Alphen)说。他是专程来华签约的。
飞利浦消费电子(中国)CEO黄瑞仁则表示，未来将继续加大在平板电视、娱乐解决方案等领域的投入，尤其是中国市场。
双方早有合作
去年10月，飞利浦方面曾透露将手机业务转让给CEC的消息，当时引起了业内强烈的关注。鉴于有着阿尔卡特和西门子的前车之鉴，很多人对这桩收购并不看好。
不过，昨天双方向外界表达了强烈的信心。“国际手机行业确有几件收购案，但跟我们很不一样，尤其在合作基础、交易规模、相关背景等方面，并且我们也认同CEC的商业模式。”黄瑞仁首先表态。
“我们已经有长达十年的合作。”CEC副总经理卢明表示，本次收购与其他收购案有很多不同，前景非常乐观。其一，双方经过十多年的合作，东西方文化融合的问题已经磨合得比较充分，比其他收购案有更好的条件；其二，收购前飞利浦手机的研发、生产实际上已经由合资公司来负责，磨合难度相对小很多；其三，飞利浦手机的品质管理体系将得到很好的继承，用户不会感觉到任何品质的变化。
据了解，早在1996年10月，CEC就通过控股的深圳桑达与飞利浦开始合作，成立飞利浦桑达通信有限公司。实际上，2002年之后，桑达已成为飞利浦手机全球唯一的生产基地。
实际上，借助飞利浦这块跳板，CEC正在筹划全新的国际化策略。卢明表示，将整合集团内桑达、夏新，尤其是新进入的飞利浦品牌，进入国际市场，参与国际竞争。(晨报记者 焦立坤)
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2004年，TCL宣布与阿尔卡特合资，其中TCL拥有55%股权，阿尔卡特占余下的45%股权。2005年5月，阿尔卡特从双方的合资公司中撤出，“婚姻”宣告破裂。
TCL集团总裁李东生坦言，并购阿尔卡特手机业务过于草率，整合效应没有发挥出来。道出了中国企业在“借船出海”的过程中遇到的困难。
2005年，台湾明基不费分文拿下西门子手机，该公司也一跃成为全球第四大手机公司。但是一年后，因无法面对巨额亏损，明基不得不放弃对德国西门子手机部门的继续支持，数亿欧元也打了水漂。
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