智能制造是中国家电业绕不开的热点

　　从2008年至今，海尔实现了从产品到制造模块化升级，从传统制造到无人生产线、黑灯工厂、数字化工厂、互联网工厂的逐步改造升级。“在这个过程中，海尔实现了创新驱动、质量效益、绿色制造、服务型制造四大转变。这正好与中国制造2025的战略目标高度契合。”海尔集团智能制造总监张维杰表示，互联网时代对制造行业提出了巨大挑战，很多行业都在面临这个新课题，家电业当然也不例外，海尔的办法就是建设互联网工厂，打造以用户为中心的开放生态系统。

　　谈到中国制造2025实践过程中的体会，张维杰表示，企业在开展智能制造转型升级的时候，绝对不是简单的机器换人，企业要面对的问题是如何在互联网时代应对用户的需要，在用户端实现高创新，并在企业端实现高效率。“智能制造之路没有成熟的模式可以借鉴，海尔将持续创新迭代，创造用户最佳生活体验。”他坦言。

　　可喜的是，在此次技术大会上，围绕智能制造展开的讨论已经呈现多点开花的局面。例如，聚焦电子控制系统研发的电控云、GMCC正在践行的绿电之路等，都与中国制造2025的精神高度一致。

　　智能家电生态圈，合作与融合

　　落实到产品，智能化同样是家电未来的发展方向。据记者统计，仅在此次技术大会第一天的会议上，围绕智能化展开的主题演讲就有7个。在第二天召开的五个技术分会上，家电智能化同样是绕不开的热点话题。合作与融合已经成为主基调。正因此，我们在会上看到，华为向家电企业发出诚恳的合作邀请，多家互联网企业卖力地宣讲自己的理念。在家电智能化的道路上，“生态圈内”的企业都在努力寻求合作。

　　“这是一个在逐渐探索的过程，没有很成熟的道路，不止是家电企业，包括互联网企业，都在探索这条道路。”海尔家电产业集团副总裁、超前创新研发总经理王晔告诉记者，“生态圈改变了原有家用电器硬件的功能属性，把它变成一个交互平台，一个真正与用户进行实时沟通和交流的平台。”

　　“互联网家电怎么做?简单来说就是端+云。”上海庆科信息技术有限公司总经理王永虹强调，智能化是个大课题，有很长的产业链，包括芯片、模块、云平台、设备、渠道、服务，非常复杂。他提醒家电整机企业要拒绝伪智能，联网并不等于智能，互联、互通、互懂才是家电智能化追求的关键。“在合作过程中，设备厂要做的是准确定义产品，加强渠道推广和产品化能力，增强品牌影响力、售后服务和现场支持能力。互联网平台要培养用户习惯和大数据，提升平台搭建能力、产品更新迭代的速度，缩短互联网交互与用户的距离。”

　　机智云总经理黄锡雄也给出了自己的建议。他认为，目前，硬件领域的互联网思维应该实现体验化、数据化、开放化三个方面。其中，体验化是要将客户成功地转化成用户，数据化是将销量转化成用户数据，开放化就是从封闭的系统变成共享系统，实现互联互通。