云计算现状:一部云三国演义正在上演
云计算里也有三国演义?没错,一样也有魏、蜀、吴,一样也是合久必分、分久必合,甚至一样能看到草船借箭、赤壁之战等等经典桥段。
本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/273986.htm云计算的角色划分
细读三国就不难发现,这部奇书真正是前知五百年,后晓五百载。其实,《三国演义》正暗喻了当前云计算市场中,三股相互竞合的主导力量。IT方案商与IT厂商(设备提供商)原本紧密合作的关系变得微妙了不少,而以互联网公司为代表的公有云服务商的崛起,更是财大气粗地搅乱了市场。但可以肯定是,在云计算时代谁也不想千里走单骑。
先进行一下角色划分,在云计算三国演义中,第一个角色是以谷歌、AWS、阿里云、百度等为代表的互联网公有云服务商,其可视为曹魏集团。有野心、有雄才,亦正亦邪,一代枭雄。公有云服务商占天时之利,他们一手缔造了云计算的概念,在云计算概念最家喻户晓、脍炙人口时,公有云服务商掌握着核心技术,拥有最多的话语权。
第二个出场的角色是以太极、东软、华胜天成等为代表的顶级IT方案商,其可比作蜀汉,力量相对薄弱,早期寄人篱下,后期打下一片江山,但偏安一隅。在新竞合格局中,IT方案商占人和优势,多年来跟用户摸爬滚打在一起,了解用户应用。更重要的是,他们赢得了客户的信任,信任是什么?是用户愿意将自己的核心数据托付给你维护,这种信任没个十年八年建立不起来,也不会因为你(公有云服务商)技术领先,用户就会轻易倒戈。
云三国中,第三路诸侯是以IBM、微软、华为等为代表的云计算设备提供商,其可称为东吴,个人认为,其思想相对传统(bao shou),但三世居于江东,也把六郡八十一州经营得国富民强。在竞争格局中占地利优势,传统IT厂商与方案商之间,与用户之间,长期保持了良好的合作关系,尤其是在各地投资建设的制造中心、研发中心,也为他们拿项目加分不少。
曹刘合作的时间窗
再来看一下,云三国各路诸侯的分分合合。为什么将此三类商家进行对比?在云计算体系中,方案商、设备提供商、公有云服务商都是被用户认可的“总包商”,但具体谁来担当此角色,现在相当微妙。
有一则新闻很值得玩味,阿里云与中石化签署战略合作协议,也就是说,阿里云已经成为中石化的总包商,这本来应该是顶级方案商或IBM们的生意。在传统IT体系中,顶级方案商一直承担着总包商的角色,凭借对行业用户的理解,他们有充足的筹码与设备提供商合作共赢(tao jia huan jia),一起为用户提供服务。但云计算项目中,懂企业应用的方案商只懂虚拟化,而懂IaaS和PaaS的公有云服务商对企业应用知之甚少。
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