ABB：以机器人改造中国制造工业

　　早在2006年，ABB集团就将其全球机器人业务总部选址上海。把高端装备制造产业总部设在中国，对大型跨国公司来说是不常见的决定，可见ABB对中国工业机器人应用市场前景之看好和布局之早。

　　需求井喷的中国机器人市场

　　“工业机器人在中国的应用保持快速增长。2008-2013年，工业机器人在中国的销量年均增长达36%。仅在 2013年一年 ，就有36560台工业机器人，即当年全球销量的五分之一被销往中国，比2012年激增59%，中国也因此成为全球第一大工业机器人市场。2014年，中国市场预计销量将超过50000台。”ABB(中国)有限公司副总裁、ABB机器人业务中国区总裁李刚向《世界经理人》介绍说。

　　工业机器人作为以“机器代人”，实现工业自动化的最直观有效形式，自1961年第一台工业机器人Unimate在美国通用汽车生产线上出现后，发展一直没有停步。最初发展的数十年中，主要应用于对生产线效率、可靠性、安全性等要求较高的汽车生产领域。工业机器人八九十年代进入中国之初也主要应用于汽车行业，因为在绝大多数行业，用之不竭的劳动力让引入机器人变得不那么必要。

　　“但进入新世纪以后，中国经济形势发生了变化，一个显著的特点是劳动力成本的上升和供给的下降，与此同时，劳动人口对职业健康与安全的关注也在不断加强。”李刚指出，“如何将劳动力从简单、枯燥、重复的劳动中解放出来，从事更有价值的工作，这是制造企业和我们都在考虑的问题。”“相较于人工，机器人可以完成一些人类不适合或不愿意去完成的工作，例如在具有较高腐蚀性或者甲醛浓度高的工作环境下，显然机器人是比人类更适合的选择。而与厌烦生产线上简单重复工作的80后和90后相比，机器人既不计较工作内容，也不知疲累，拥有更高的劳动效率。在作业的精度和洁度上，机器人的工作质量也更加稳定，生产损耗也较人力少一些。”不仅在效率、安全性等方面机器人具有显著优势，在以往阻碍企业应用的最大障碍——成本方面，工业机器人也在此消彼长中逐渐获得优势。据李刚介绍，在3C行业的上板、撤板等工位，一台机器人可以取代3个工人。这种机器人的成本为10万元人民|币出头，使用寿命大约是3-4年，上岗后所需的维护费并不高，而3个工人一年的工资福利支出达15万元以上。换句话说，使用机器人1年，即可收回成本。