【穿越三道门】叁•是德松鼠会
松鼠爱坚果,没有什么可以阻挡,松鼠对坚果的向往。是德科技的预研及研发团队就像小松鼠擅长剥开坚果坚硬的外壳,担当测量科学前沿卫士,试图通过自己的努力探索新的算法与应用,让科技为人类所用。
本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/263718.htm
科技创新是灵魂
Keysight Lab是公司的预研机构,研究下一代测试测量的技术。Keysight Lab在中国要做的事,不同于产品部门着眼于未来3年的技术与产品,而是要看未来5-10年的创新科技。因此对于lab,看得够不够准,够不够远,至关重要。是德科技在美国、比利时、中国等地都有实验室,中国实验室更贴近客户、贴近产品部门。
与Keysight Lab的“高”、“远”不同,产品研发部门则更会更贴近客户的需求,将创新科技与现行应用完美结合,为客户交出稳定可靠的领先解决方案,将研究成果的价值进一步在产品中得到升华。
Keysight Lab与公司的研发团队既有各自的方向,又有紧密的合作。正是由于公司对Lab和研发团队的持续投入,才能保证客户能够始终使用最先进的测试测量方案进行工作,也彰显出是德科技对于前沿技术、领先科技不遗余力的研究和追求。
1. 封翔: 乐观进取的博士妈妈
A. 爱美爱生活的技术专家
爱美、爱生活、爱技术,三者加在一起勾勒出封翔的一个完整形象。从东南大学电子工程专业博士毕业后,封翔于1998年加入惠普,从技术到市场,从研发工程师到产品规划师,已有16年。工作中,她是技术专家,锐意进取;生活中,她又是小女人,爱美爱笑,充满阳光与正能量。公司同事调侃她封姑娘、女科学家。
B. 从研发到产品规划师
对于产品规划师来说,封翔参与规划的产品如TD-SCDMA、Wi-Fi、数字电视、功率放大器、5G等测试方案,这些技术伴随通信行业一路发展演进,也见证了一个技术专家的成长历程。
最初六年的研发工作,为后来做产品规划的市场工作打下了很好的基础。她说,单纯做研发的时候,也很自豪,懂技术,感觉很厉害;做产品规划,要从市场角度来看,视野会不同,考虑事情的角度更加多元化,产品规划师的工作也让她很快乐。她骨子里是一个很乐呵的人,积极乐观。
C. 潜力发挥到极致
TD-SCDMA算是她参与产品规划的第一个项目,整个过程充满挑战却也乐趣无穷。2001年成为幸福妈妈后,封翔成为公司TD-SCDMA项目的中国代表,这是第一个中国主导的无线通信国际标准,她负责市场调研、跟客户合作伙伴的沟通,与公司销售部门、研发部门及总部的沟通协调,全力配合大唐电信、中移动以及标准组织的相关测试工作。
数字电视测试的项目中,封翔称“把潜力发挥到极致”。虽然相对市场较小,但这个项目上个人收获很大,成长很快。最初切入这个市场时,对于公司是全新的领域,要快速学习,充满挑战。整个团队都发挥了很大潜力来做这个事情,在能控制的范围内,尽量用软件把产品功能做到极致。
2. 文竹:大爱科学的技术宅男
A. 技术宅男的圣诞礼物
2006年12月25日,文竹收到一份珍贵的圣诞礼物,那就是是德科技/安捷伦的offer。2007年,他加入是德科技实验室(Keysight Lab,原安捷伦电子测量事业部实验室),公司和家之间两点一线的生活成为这位北航男博士工作后的主旋律。
B. 软实力的力量
文竹加入公司后,就参与到Keysight Lab正在进行的 MIMO无线信道测量系统(Channel Sounding)的研究中,MIMO Channel Sounding系统是Keysight Lab北京团队自主进行的研究项目,用于测量并提取MIMO无线信道特性并建模,可以让设计师早期对MIMO接收机进行更精确、更符合真实场景的测试。有意思的是,当年因为MIMO Channel Sounding产品市场前景不明朗,2007年时这个工作一度停掉。今年当5G成为市场热点,Channel Sounding系统的研究再获新生,他们很兴奋,MIMO Channel Sounding又有新的用武之地——5G测试。
7年多的时间里,文竹参与过的研究项目很多,从MIMO、5G到功率放大器,再到更多信道仿真相关的算法研究、瞬态信号分析的算法研究等。
C. 让预研更接地气儿
Lab不是一个孤立的部门,而是跟公司研发、工厂有着密切合作的。文竹说,做预研的过程中,也会不断结合当前应用,将阶段性的研究成果用于新的产品中,这会让预研更接地气儿。
3. 白自权:有一种情怀叫“喜新”
A. 玩,也要专业
2006年从北京邮电大学博士毕业后,白自权就加入了是德科技(原安捷伦电子测量事业部),8年来他一直在Keysight Lab做着毕业后的这第一份工作。他喜欢新技术,只要有新的技术或概念出现,他都想去弄个明白。白自权是典型的工科男,认真、较劲儿,即便玩也要玩出点专业来。他喜欢篮球是从初中开始,后来到了大学里,就觉得“别白玩,要玩出点意思来”,经过集中的学习和准备,成功拿到了篮球裁判证。
B. “丑媳妇见公婆”
在Lab工作,无论做技术还是产品的研究,研究成果是通过工厂的产品传递到客户,通常不直接面对客户。几年前Lab在做MIMO算法研究时,通信行业也刚刚开始从单天线向多天线技术的演进,客户对多通道测试很感兴趣也有具体的需求。于是他们就带上Lab对MIMO研究的理念和成果,去台湾见客户。但在Lab做项目和产品部门不同,而客户的期望直接就是产品层面,直接把Lab的研究成果当“产品”,对“产品”存在的问题丝毫不放过。整个演示下来,本来引以为豪的研究成果,让他们在客户面前备受挑剔。
经过不断完善与改进,还是带着MIMO方面的研究成果,再次见客户是去美国。有了在台湾的经历,又经过团队的努力,这次在美国的展示非常完美。通过这次拜访后,客户很快就下了订单。
C. 不以成败论英雄
除了完成Team里面的任务之外,Lab还有一个更具挑战的事儿,要定义自己的方向和要完成的工作。在Lab工作是高风险的,不能以成败论英雄,如果所做的研究全都成功那肯定有问题,要做“high risk, high impact”的事情,好多时候要顶着压力前进,即使还没有看到value也要坚持做。而在选择方向与项目的时候,来自工厂、客户、学术研究领域的反馈成为他们的重要信息来源。
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