中国LED照明企业的九个“惯性思维”(下)

　　惯性思维五：创新性

　　1.创新方向：汽车LED照明

　　LED灯近年来广泛应用于汽车照明已成为趋势，主要是由于：LED灯没有灯丝，耐振动;LED光效高，能也是其他两种光源不能比拟的，一个1000瓦卤素灯的光效能和200瓦LED灯大致相同;LED使用寿命高达30000小时，是HID的10倍;LED可以让车灯体积更小，从而给整车提供更多的设计灵活性。

　　2.创新方向：健康照明

　　健康照明中医院的灯光设计开始越来越受到业界的关注，成为下一个照明改造热点。可以关注的方向包括：候诊室灯光，病房灯光，手术室灯光，无影灯，治疗灯光等等不同的应用领域，重庆邦桥在健康照明方面走在较为前列。

　　惯性思维六：持续性

　　做大做强之外还要做久，持续的发展和投入是照明企业很难解决的问题之一。但看看当今一些伟大的公司，响当当的品牌都来源于长期的经营。将公司管理与可持续发展有机结合起来，是商业领域中越来越受到重视的问题。

　　比如三星电子，近年来都会发布可持续发展报告，确定了经济，环境以及社会责任感作为公司可持续发展管理的核心要素。三星电子LED业务从1995年开始，至今已有19年历史，已确定作为三星电子长期重点发展业务，是未来发展的引擎之一。

　　惯性思维七：争通路

　　LED照明企业与传统照明企业的新老之争，在大流通领域几乎是寡头割据，但随着LED照明产品lm/$的不断提升，性价比已经能满足普通消费者的要求，LED照明产品也会走上流通类产品的发展轨道，从而最大化打通民用市场。在大流通这个竞技场，新兴的LED照明厂商想要分一杯羹，已经投入了巨大的人力物力财力，各显身手，深挖通路，才能占据一席之地。

　　惯性思维八：争跨界

　　LED照明给跨界提供了一个大平台，对于现今流行的智慧照明，需要冷静分析用户需求。比如照明需求，无非是好玩，好用，好时尚，好简单：调光调色(冷暖变化)，情调变化，应急需求，而现在热捧的智能变化，是否真的有市场?最适合你的，才是最好的。

　　惯性思维九：争生存

　　产业洗牌已在进行，异常激烈：根据LEDinside数据，2013年，中国照明企业(营收2000万RMB以上)约2352家，照明产业产值约3470亿RMB平均年产值1.5亿元人民币。中国需要2000多家照明企业吗，如果生存率只有10%呢?或者只有5%呢?

中国LED企业的九个惯性思维（上）http://www.amcfsurvey.com/article/263646.htm