LED品牌面临渠道资源格局重组
目前,LED企业品牌如水银泻地、万紫千红,竞争可想而知。除开产品力的竞争,大家更相信“得渠道者得天下”。
本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/246464.htm亿光LED照明先后在全国19个省摆兵布阵,开发800家经销商、3000个分销网点所取得的渠道建设,佛山照明在国内市场基本覆盖到所有省份和大部分地级市、县级市,目前国内渠道拥有经销店数量约3000家,五金网点约3000个。
然而,产品同质化,上游生产企业市场竞争格局乱象丛生,下游商家经营状况日渐惨淡,经销店的运营、管理也日趋艰难。
首先,许多品牌给终端经销商的装修、上样、卖场布置及管理维护能力降低,给新建经销商带来了运营负担。
其次,对实体店售前及售后服务要求极高。
再则,产能过剩及产品同质化等问题已严重制约灯饰行业的健康发展。产品创新意识差,单品类的产品风格未能及时扩展,导致了各品牌厂家产品同质化的现象极其严重,产品品质及供货价格鱼龙混杂,加之许多品牌厂家长期对知识产权的保护不重视及维权难现象,越来越多的“买样板开厂”现象加剧了行业的泡沫病态,给终端经销商的良性发展带来了极大挑战。
显然,时代变了。
预计到2015年中国的网购规模将增长249%,网购率将达到17.5%,家居电子商务规模将达到2050亿元。正是在这种可以预见的冲击下,大众品牌灯饰厂商如飞利浦、雷士、欧普也加入了电商渠道战,实现线上线下“两步走”。
据了解,目前国内照明领域的电商渠道的占比大概在7%左右。
电商发展正在倒逼传统照明企业进行改革,对传统照明的线下多层级经销体系发起冲,当前,LED照明企业线上线下融合的趋势正在显现。
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