小米电视前半程的胜利，能否复制到后半程？

　　时势造英雄，2013年随着“互联网+”概念兴起，互联网企业犹如一条鲶鱼，搅混了彩电业的水。在乐视之后，小米于2013年9月发布了旗下第一代电视。

　　然，五年之后，资本市场转冷，投资趋于理性，失去资本“加持”的互联网电视品牌败下阵来。乐视最早遭难，2016年年底爆发资金链风波;看尚(CAN)和微鲸，近期纷纷解散了做电视的团队;风行电视虽然还咬牙坚持，但过得很艰难;而被苏宁收入囊中的PPTV，一年下来出货量也少的可怜。更有业内人士称，2018年第三季度是黑电产业十年来“最差第三季度”。

　　小米虎口夺食赢下互联网电视前半程

　　竞争对手的退出，却给了小米电视机会。中怡康黑电研究中心总经理彭显东表示，小米不仅蚕食了乐视等互联网品牌的份额，也从传统电视品牌的份额中“虎口夺食”。

　　这令小米迅速成为互联网电视行业的一枝独秀，甚至走到了中国彩电市场的第一线。东兴证券数据显示，仅2018上半年，小米智能电视在中国市场份额就已经位列第二，占比12.8%，与第一名创维仅相差0.9%。而线上渠道，小米智能电视市场占有率第一，达17.4%。

　　小米电视的胜利还与其为人津津乐道的“小米模式”脱不开关系，即以接近成本价销售，突出高性价比及高颜值，通过粉丝经济和口碑营销进行推广，迅速积累用户。具体到电视产品上，小米打出了“硬件+IoT新零售+互联网内容服务”这一盈利模式。根据调查，小米商城一台32英寸的电视仅售899元，65英寸的售价仅为3699元，但后续购买小米会员三年期的价格为1494元，核算下来每年内容付费500左右。凭借着超低的价格优势，小米电视成功在彩电市场中拥有了自己的一席之地。

　　内忧外患，小米后半程堪忧

　　可以说，小米电视在互联网电视产业的前半程，占尽先机一时无二。那么未来，小米电视是否能够继续凭借“小米模式”，趟出一条康庄大道直抵彩电行业的珠峰呢?

　　对此，雷军先提出了“质疑”。

　　小米最近有两个大动作，据《财经》杂质2月17日报道，自去年IPO以来，小米组织机构发生巨大变化，内部新设10个管理层级，头衔为专员-经历-总监-副总及以上。也就是说，小米由一直倡导的扁平化管理向科层管理模式转型。

　　另外一个变化更令人震惊，2月17日，雷军发布微博称“小米旗舰机，一定要去掉性价比的束缚，专心做最好的产品，不辜负米粉对小米的期待!”。雷军所说的这款手机是于2月20日发布的小米9，而他的意思很明显，小米要抛弃自己以往“高性价比”的人设。往更深一层解读，那就是小米正试图抛弃多年来的盈利模式，即“小米模式”。

　　我们可以把这两个改变看做雷军对“小米模式”的质疑，从管理层面以及经营层面的双重质疑。管中窥豹可见一斑，小米手机脱离高性价比优势，那么小米电视的这一天也不会遥远。对于小米放弃“高性价比”，资深家电行业观察家刘步尘表示支持。在他看来，能否撕掉“性价比”标签，关乎小米有无未来。

　　笔者在帖吧和微博以“小米电视”为关键词搜索，搜索结果中不乏小米电视维权消息，例如“黑屏”和“电视支架自动断裂”等，而这就是“高性价比”为小米带来的后遗症。以电视支架为例，传统黑电企业采用金属材料，小米则选择了“聚碳酸酯”，这个看上去满富科技感的词，说白了就是——塑料。刘步尘在文章中指出，“高性价，短期看有利于小米迅速占领中低端消费群体，长远看则是把自己关在低端的牢笼里出不来。”

　　但正是这个无比正确的决定，会让小米面临前所未有的挑战。小米高性价比的“人设”，让它俘获了很多低收入、年轻消费群体的心和钱包。对于米粉来说，雷军那句“同样品质和性能的产品，我们每款产品，价钱都很厚道。”，是他们信任且痴迷小米产品的原因。一旦抛弃“高性价比”，就意味着抛弃那批忠实的米粉，小米必然遭遇危机，例如市场丢失、消费者群体丢失等等。

　　除了来自小米内部“模式”的挑战，小米电视还将面临来自于彩电行业的打击。中国电子商会副秘书长陆刃波认为，“如今的中国彩电市场失去了CRT向平板电视过渡时期的增长动力”。不可否认的，中国彩电市场已从“增量市场”转变为“存量市场”，一年销量几乎固定在4700万台左右。

　　有业内人士指出，未来所有的电视机都将带有联网功能、都是互联网电视，所以互联网电视品牌与传统电视品牌之间，界限已经模糊，互联网救不了彩电业。也就是说，彩电行业依旧要靠传统打法来实现盈利，而互联网企业的“新花样”掀不起风浪。

　　因此，小米电视这个带有互联网基因的彩电品牌，依旧要接受彩电行业大河的洗礼，同行业内其他品牌一样，在低谷中前行。

　　数据显示，2018年国内彩电市场零售量规模为4774万台，同比微增0.5%;零售额规模为1490亿元，同比下降8.6%;零售均价3121元，同比下降9%。其中，黑电五大品牌中的海信电器，近期发布公告表示，2018年尽管海信电视市场的占有率持续上升，但在行业整体零售额同比下降8.62%(中怡康数据)的背景下，内销收入降幅较大。海信的情况，能反应整个彩电行业的现状，而海信应对市场不景气所采取的策略，也是行业内所认可的。海信电器总经理于芝涛表示，打价格战更是死路一条，未来必须坚守技术创新和价值经营。海信的做法是坚持画质呈现和大屏趋势，这两个核心点。

　　而小米电视在画质呈现上，比起老牌彩电企业缺乏技术上的经验积累，这是它以后来者身份进入行业所欠缺的“深耕”技术的缺陷。如果这一软肋不解决，那么小米电视想要在彩电行业搏出一个未来，实在“堪忧”。

　　而彩电行业的水，不止这么深。上游面板产能过剩，导致近两三年彩电行业必然有激烈的价格战，而小米电视不光有老牌彩电企业这样实力雄厚的竞争对手，更有像华为这样蠢蠢欲动的新入局者。

　　如此看来，在前半程取得胜利的小米电视，后半程想要保持战绩，一路抵达“珠峰”，似乎并不容易。毕竟，彩电业的苦日子还会过上几年，当局者小米又如何能脱身呢?