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　　全国人大代表、海康威视董事长陈宗年做客新华网2018全国两会特别访谈。陈宗年谈到，海康威视能够发展壮大离不开创新，而技术创新已成为企业发展的最核心要素。

　　图为全国人大代表、海康威视董事长陈宗年做客新华网2018全国两会特别访谈。

　　以下为访谈主要内容：

　　新华网：说到海康威视大家耳熟能详，当前，海康威视不仅是浙江的骄傲，也越来越成为中国的骄傲。促成一个企业发展的因素有很多，您认为最关键的是什么?

　　陈宗年：海康威视创立以来坚持以创新、尤其是以技术创新为核心的一条主线来发展，这是助力海康威视发展诸多要素当中最核心的要素。

　　从一个企业发展来讲，如何把创新做好，海康威视主要做到了以下三个方面：

　　第一，海康威视拥有很好的领军人物和领导团队。从创始的28个人开始，就有一个整体素质较高的核心团队;

　　第二，海康威视所进入的领域、主导的产业正处在一个快速成长、持续成长的阶段;

　　第三，海康威视所在的平台非常好。整个经营过程当中，海康威视体制机制、股权结构都是相当不错的。

　　新华网：您刚才提到了创新，应该说创新是引领发展的第一动力。所以我们刚才说海康威视是作为一家科技型公司，一直保持在行业当中的领先地位，创新是必不可少的，除此之外在创新管理方面有没有什么好的经验与大家分享?

　　陈宗年：创新管理是一门相当重要的学科，它讲的是对创新如何来管理的问题。我主要的体会有以下几点：

　　第一，创新根本的目的、根本的目标是要有利于企业在市场上取得成功，要围绕用户、围绕市场、围绕战略进行创新。

　　第二，每一次“创新”不会一劳永逸，需要持续的创新。在持续创新过程当中，一定要构建好它的一个体系。这个体系叫什么?我们叫做创新体系。创新体系是用来解决技术能够快速走向市场的体系，它的核心还是在研发体系的建设、市场体系的建设以及人才体系的建设。

　　例如，海康威视的研发都是结合市场的需求进行研发，这些年行业走过了三个鲜明的过程——数字化、网络化、智能化，在三个过程中海康威视不同时期分别掌握了不同的技术：在数字化阶段，海康威视掌握了编解码技术;在网络化阶段，海康威视掌握了视频网络存储、网络传输技术;在智能化阶段，海康威视掌握了视频智能识别、分析等比较前沿的技术。