全球PC龙头再易主 联想被华为惠普夹击

　　联想集团商业帝国大厦近年来出现了松动。

　　PC、笔记本和手机曾是联想电子产品的“三驾马车”。而现在这“三驾马车”有了跛脚迹象。联想手机曾经很牛，曾是业界“中华酷联”四小龙之一，但这种光荣联盟并没有维系多长时间。现在“中华酷联”中，只有华为越做越强，其他三个品牌都作鸟雀散。先是联想不济，接着是中兴和酷派相继衰落，后者甚至被卖身。联想在“中华酷联”中开了一个极不好的头，其解体即从联想手机开始。

联想PC业务出现松动?

　　PC和笔记本是联想的传统强势领域，多年来都保持着全球第一的份额。但现在这种优势也在瓦解，缺口从PC开始。

　　国际数据公司IDC发布的2017年第一季度全球PC出货量和市场份额报告(预测)显示，全球PC市场龙头企业四年来首次发生变化，惠普以21.8%的份额超越联想，重新夺回全球第一宝座;而联想则以20.4%的市场份额在四年来首次屈居第二。

　　1.4%的差距尽管不多，但这仅仅是一个开始。惠普实现弯道超车就斩获了1.4%的差距，已经可以称为卓有成效了。这种超越与落伍，对惠普和联想两家全球主要PC生产厂商来说，不仅标志着行业版图的重新划分，对两家当事企业来说，也是意义深远——这是一道前进与倒退、成功与衰落、光荣与耻辱的分水岭。

　　惠普曾经是联想的榜样企业，在相当长一段时间，联想都把“赶超惠普”作为奋斗目标，且在2013年如愿以偿，成功超越惠普，成为全球第一大PC品牌。从那以后，联想一直碾压惠普，占据全球市场份额第一的宝座。4年来，惠普一直想努力翻身，但都功亏一篑，直到今年第一季度，终于重新把联想压在身下。

　　重夺第一了，惠普当然要不遗余力地保持和扩大这种优势。这两年来，惠普进，联想退。联想处在内忧外患的困境中，一直没有多大好转。而惠普则是针对年轻人群和游戏玩家，针对性地推出接地气的新品和灵活多变的营销策略，攻城掠地，不断进取。

　　PC全球第一宝座，一旦被惠普夺走，联想要重新拿回来，恐怕就没有那么容易了——除了联想自己要不断进取，还要惠普犯错误，让联想有机可乘。

　　目前，内外交困的联想仍然处于高层动荡和重大调整中，暂时看不到好转迹象。所以，联想要一致对外，恐怕还没那么现实。从市场情况来看，联想并没有止住下滑的颓势，说句不客气的话，联想还没有找到能够止住下滑颓势的人和方法。

　　曾被联想寄予厚望的手机不仅越来越弱，沦为二三流;而且现在PC也在不断沦落，唯一能保持联想全球霸主地位的只有笔记本了。而联想笔记本这两年也在不断下滑。在这种情况下，联想笔记本的大旗又还能扛多久呢?现在PC全球第一被惠普夺走，或许正是市场对联想发出的一个巨大警告。

　　惠普下一个目标，或许就是从联想手中再把笔记本全球第一的宝座夺走。

　　联想精于营销。但我们看到，现在惠普也在营销上花心思。6月，惠普正式发布在全新的畅游人Pavilion系列笔记本和暗影精灵III代游戏本，旨在针对学生群体、游戏玩家及广大年轻用户，进一步扩大市场占有率。惠普大中华区总裁庄正松强调：“融入年轻人、了解年轻人，是惠普业务持续成功的基石。”这是惠普针对联想笔记本市场，发出的战斗宣言。

　　华为落井下石?

　　南华为，北联想。本来两个标杆性企业，一家做通信设备，一家做消费电子，没有多大交集。但自从华为发力手机后，两者拉开了短兵相接的序幕。虽然在华为眼里，联想手机从来就不是自己的竞友，但也不能否定，华为这些年节节上升的市场份额，肯定离不开联想的节节败退。

　　不用说联想，包括世界其他品牌，如爱立信、思科、三星等，只要与华为产品发生交集，华为都是他们挥之不去的噩梦。华为每年都在高速增长，要维持这种高速增长，华为就不得不在智能消费电子领域开辟新的战场，以更加丰富华为的“端”，向潜力巨大的“端”市场寻找效益。

　　2015年，华为开始调整业务模式，联想的噩梦就来了。当年，华为确定企业发展战略是云(业务)—管(网络)—端(终端)。移动PC成为华为“端”的一部分，可以与其已推出的智能手机、平板电脑一起共同完善华为生态环境，通过互联互通构成三足鼎立之势。在今年CES Asia亚洲消费电子展上，华为消费者业务COO万飚发布了三款新品笔记本电脑：华为MateBook X、E、D，正式宣告向PC和笔记本进军。

　　大家都心知肚明，华为要么不进军某个行业，一旦进军了，那可就不是闹着玩儿的，他们唯一的目标就是剑指全球第一。

　　从目前来看，任正非是言必信，行必果，说到做到。万飚在演讲中表示，华为将在未来三年至五年的时间内超越联想、惠普和苹果等公司，成为全球最大PC厂商。不知道这股危险气息，杨元庆是否闻到?不知道联想是积极应对，还是坐以待毙?

　　华为进入智能手机领域相对较晚，在其介入之时，市场上已经群雄并起，斗得不可开交。但华为依靠技术创新，硬是坐上了世界前三、中国第一的江湖地位。如果把电信设备的“狼性文化”和智能手机上的“创新作派”移植到PC业务，华为PC未必不能复制智能手机的奇迹。这些年来，在智能终端市场，华为成功地培养了品牌认知和用户粘性，为其布局PC市场奠定了基础，打开了道路。

　　在技术上，与营销见长的联想相比，华为更厚积薄发，锐不可挡。华为在过去10年时间投入了约380亿美元研发费用。据欧盟委员会2016年12月底发布的“2016全球企业研发投入排行榜”显示，华为以83.58亿欧元(约合人民币608亿元)的研发投入位居中国第一、世界第八。在传统渠道上的优势亦比较凸显，之前在移动产品建立的渠道优势可为PC笔记本所用。而华为发布的PC产品MateBook更符合商务人士需求，与传统PC厂商形成了差异化竞争，奠定了高端路线的品牌优势。

　　华为PC要崛起，无论联想是不是华为的目标，有一点可以肯定：华为PC市场份额要想不断扩张，必定要从惠普、联想、苹果、三星等口中抢食。