诺基亚的倒下将带来芬兰科技业的春天
作为一家芬兰的巨无霸企业,诺基亚曾是芬兰的国家符号,许多人将诺基亚的崩盘,视为芬兰经济的“灾难”。不过据《华尔街日报》引述一些芬兰科技业人士称,诺基亚的陨落,将会结束其对该国人才的虹吸效应,让更多年轻人创业,这将带来芬兰科技行业的第二个春天。
本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/169911.htm 位于芬兰赫尔辛基的孵化器公司Startup-Sauna的总经理库西(Miki-Kuusi)表示:“短期内,诺基亚的陨落是一个巨大的国家灾难,他们一直是国家的骄傲,不过很多创业圈子里的很多人都说,这将会鼓励许多青年才俊创建自己的事业。”
诺基亚对芬兰经济的地位,无需赘言。根据芬兰经济研究所的统计,从1998年到2007年,诺基亚一家的研发经费占到了芬兰全国研发经费的30%,诺基亚完成了芬兰两成的出口额。2000年,诺基亚贡献了芬兰4%的GDP,诺基亚还雇佣了芬兰前总统的儿子Marko-Ahtisaari。
诺基亚曾经是芬兰的雇佣大户,但是近些年许多人才离开了公司。据诺基亚统计,2010年三月底,诺基亚雇员人数为12.58万人,但是到今年上半年,平均雇员人数仅为9.28万人。如果微软收购诺基亚手机业务顺利完成,共有3.2万名员工将加盟微软,其中包括在芬兰的4700人。
库西介绍说,许多从诺基亚出来的人才成功创业,比如一位诺基亚前员工正在研发利用空气中的静电,给手机无线充电。
一家诺基亚前员工创办的企业已经崭露头角——Jolla公司九成的员工之前都曾在诺基亚效力,他们重新拾起了诺基亚放弃的MeeGo操作系统,准备生产销售MeeGo手机。该公司负责人表示,许多员工可以将在诺基亚学到的知识用于创业,比如如何制造产品、如何国际化运营等等。
不过也有人质疑,从诺基亚出来的人才,是否能够适应创业环境。法兰德(Patrik-Fagerlund)曾经在瑞典爱立信工作,在本世纪初,爱立信也经历了类似的重组和裁员。法兰德如今创办了一家移动广告公司Widespace。他表示,许多被裁的员工不适应创业,“在大公司里上班很舒服,如果没有了大品牌支持,你在小公司里,要获得和他人的会面机会都很难。”
上述库西表示,几年前,几乎芬兰每一个优秀的人才,都想到诺基亚工作,不过这种情况已经发生了巨变。统计数据显示,2010年,诺基亚六成的员工年龄小于30岁,43%的员工学习工程技术,37%的员工拥有硕士及以上学历。
瑞典风险投资公司Creandum-Adviso的合伙人Staffan-Helgesso表示,当年爱立信重组也发生了类似情况,比如爱立信前员工创办的Transmode公司,已经在斯德哥尔摩股市上市。虽然成功的公司数量有限,但是年轻人可以选择更多新创公司,而不是就去爱立信一家。目前,斯德哥尔摩拥有大量科技新公司,已经成为一个科技业中心。
不过,话又说回来,目前判断诺基亚将死有点夸大。北欧科技创业领域资深人士Dmitri-Sarle表示,诺基亚有资金、有研发资源,他们还可以生产销售硬件,诺基亚现在并没有被判死刑,他们继续生存的关键是技术研发。
另外诺基亚的资金实力,对于芬兰科技行业也是个利好因素。不过上述瑞典人Helgesson表示,新的诺基亚要避免“老诺基亚”的错误,未来必须围绕自己建立一个科技生态系统,即并非所有新产品都有自己来开发,而是支持第三方公司来完成,这种生态模式将会带来诺基亚的新机会。
诺基亚发言人则表示,诺基亚一直以来支持鼓励第三方科技公司的发展,比如曾经推出的“桥梁计划”就帮助了1000家科技新公司,其中400家在芬兰。诺基亚还和微软创建了“应用大本营”计划,拿出2400万美元资金支持Windows-Phone的应用开发者。
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