爱立信IMS全方位推动PSTN网改实施[图]

近两年来全球各地风起云涌的PSTN网络升级改造活动重新又进入了人们的视线。这一次它改变了以往给人高高在上，无法落地的印象，而是脚踏实地的承担起了替换传统老，旧PSTN端局交换机的重任。人们也许会觉得有一点诧异，最早由3GPP为移动多媒体应用而提出的IMS网络技术，竟然是以固网PSTN网改做为起步。其实这恰恰是IMS技术具有网络融合性，与接入无关，面向未来的特点，经过多年的探索，试验以及商用部署的经验积累，IMS网络技术已经逐步在PSTN网络改造，新型业务发展(包括RCSe增强型富通信套件，VisualCom高清视频会议等)，以及VoLTE的实践中逐渐承担起了越来越核心的作用。

PSTN网改，势在必行

近年来，在全球范围内，PSTN运营商普遍面临着前所未有的困境。一方面设备老旧，市场上运行的大多是上世纪90年代初部署的PSTN交换机，目前已经接近或已经到达其生命周期终点，面临淘汰，设备故障率高，耗电高，占地面积大，这些都造成运营维护成本的提高，而又无法适时推出具有市场竞争力的新业务以维持营收的增长;另一方面，又面临着来自互联网的OTT的步步紧逼，造成用户离网率的不断提高，在欧美市场，目前PSTN用户的离网率普遍在10%左右。因而为了降低运营费用，降低用户离网率，维持营收的增长，PSTN运营商迫切需要对其现行网络做升级换代，选择合适的网络技术作为PSTN网改的方向，给出答案的正是IMS网络技术。

在这样的行业发展的大背景下，欧洲，北美以及中国的PSTN运营商们这两年来都纷纷的展开了以IMS网络为核心的PSTN网改的实践活动。其中欧洲的德国电信，法国电信，以及美国的ATT，加拿大的Rogers，以其PSTN网改的先进性而尤为引人瞩目。

他山之石，可以攻玉，让我们看看德国电信是怎么做的。德国电信是欧洲最大的综合业务电信运营商，同样，由于受困于网络设备老旧，用户离网率增高，缺乏新业务等原因，德国电信最早于2009年启动了以IMS为核心的PSTN网改项目，共花了两年时间，用IMS网络改造替换完成了其在德国国内的PSTN网络，目前IMS网络已经投入商业运营。德国电信的PSTN网改在以下几个方面给人留下了深刻的印象。

·极大的缩减了网络设备局点：建设了4个IMS核心网络，以及30个边缘接入站点，替换拆除了1600余个PSTN交换机端局，以及7800个接入站点。

·节能减排，效益明显：由于老旧设备而节省的电费，在两年内即可支持整个PSTN网改所需的费用。

·接入宽带化：基本丢弃了传统的窄带接入，95%的用户通过宽带接入，仅有5%的用户使用窄带MSAN接入。

·新的业务增长点：大力发展家庭用户接入网关，为发展包括视频电话在内的新业务打下基础。

·面向未来：IMS核心网络支持固移融合FMC，已经为接下来的VoLTE打下了基础。

爱立信公司凭借先进的产品技术方案，持续的创新能力，以及扎实稳健的工作作风，赢得了德国电信的信任，被选择为其合作伙伴为德国电信提供端到端的IMS产品方案，以及专业的服务。

除了德国电信外，爱立信公司还与其他世界领先的运营商合作，积极的推进以IMS网络技术为核心的PSTN网改活动。截止到2012年4月，爱立信在全球共有91个IMS商用合同，其中61个已经商用，有超过2千万用户在使用爱立信所提供的IMS网络。无论从合同数，用户数以及覆盖范围上看，爱立信公司毫无疑问都是这一领域的领先者。

PSTN网改，我们应当关注的问题

让我们将视线再转回到中国，我们会发现近年来中国主要的PSTN运营商中国电信和中国联通，也在积极的进行着以IMS为核心的PSTN网改活动。同其他的运营商一样，中国PSTN的网改之路也有着自己的特色，面临着种种自己所特有的一些难题和关注点。下面以中国联通为例，我们试图通过分析其现有网络状况，结合现今网络技术的发展趋势，来归纳总结出一些影响其PSTN网改策略以及在网改过程中所关心的主要问题以及可能的解决办法。

众所周知，中国联通是一家以北方十省/市为主，同时也覆盖南方21省/市的综合业务运营商，不仅拥有PSTN固定语音网络，还同时运营着GSM/WCDMA移动网络，IP及数据网络，以及传输与同步网络。因而在考虑PSTN网改时，除了要从PSTN固定语音网络的角度出发以外，不可避免的也要考虑到其移动网络，以及IP及数据网络的发展。

首先，其固定PSTN语音网络在北方十省/市以及部分南方省份已经部署了以软交换为核心的固网智能化，本地PSTN TDM端局交换机接入到软交换汇接局，其业务主要由软交换以及智能网业务平台提供。软交换不仅要担当起本地汇接局的功能，还要为本地端局提供业务，同时还作为业务触发点，触发到智能网业务平台，为用户提供其所需的智能网业务。因而，在做PSTN网改时，有两点是值得我们重点关注的，首先要正确地处理好IMS网络与软交换网络的关系;其次，在业务的部署上，要考虑到继承现有业务，与发展新业务之间的关系。经过我们的调查与研究，我们有以下的建议，

·应当看到，IMS代表着网络发展的方向，但并不会在一夜之间替换掉现有的PSTN网络设备，其替换的主要目标是现网上的老，旧的TDM端局交换机，而与软交换会有一个长期共存的过程。

·IMS网络具有大本地虚拟端局的概念。定位于PSTN本地端局位置，部署方式可以一省集中部署，服务于全省PSTN用户，这样便于网络管理与运营维护。

·在业务的继承上，运营商普遍比较关心是否可以全盘继承，从而无需构建新的业务平台，无需改变现有的运营方式，同时也不会影响终端用户的体验。从网络发展出发，继承固然是一个重要的思考角度，但同时创新也是发展的重要动力与源泉。我们可以建议，在PSTN网改过程中，对于PSTN基本及补充类电话业务由IMS网络部署多媒体电话服务器来实现;对于现有网络的智能网业务，可以借此机会进行适当的梳理，一些使用率很低的业务，可以选择放弃，而一些主要的智能网业务，比如400,800号业务，融合VPN，预付费等业务，可以通过部署IM-SSF来实现与IMS网络的对接，继续为IMS网络服务。

·IMS网络支持开放，标准的业务接口，为运营商提供了一个可以开发和集成市场所需的各种新型业务的平台。因而在继续为用户提供以语音为主的传统电信业务以外，还可以积极发展结合了视频，信息交互，群组管理，位置信息等的多媒体应用，比如RCS-e(富通信套件)，VisualCom(高清视频)。一方面可以降低用户的离网率，增加用户的粘着度，同时更重要的是可以增加新的业务增长点，提高运营收入。