为什么唱衰诺基亚？战略决策一错再错

　　唱衰诺基亚，不是我跟诺基亚有仇，也不是我是谁的枪手，只是因为，如果我们从足够长的时间来看诺基亚的战略决策，就会发现，诺基亚确实是一错再错。 对于大型科技企业而言，出错就必然付出代价——这个原则，适用于曾经的IBM、曾经的苹果、曾经的康柏、曾经的惠普，甚至曾经的爱立信、曾经的北电网络、 曾经的摩托罗拉，没有道理不适用于诺基亚。

　　如果我们稍微注意下，就能记得，诺基亚在近三年来，第一次付出巨大代价，就是过早放弃Symbian，投入微软怀抱。我不是说诺基亚放弃Symbian不对，只是时间选错了，而且整个过程是错的。起先，诺基亚迎击iOS和Android之初，过高地估计了自己的实力，押注于开发MeeGo，而做出这个决定的，正是埃洛普，而在MeeGo证明不行之后，Google极力示好诺基亚，但最终仍然是埃洛普，选择了微软，当时有文章就称，埃洛普上演“无间道”。

　　正是过早地放弃Symbian，使得诺基亚在2011年第二季度，出现了3.68亿欧元的巨亏。如果说这次巨额亏损让业界和股市震惊的话，那么接下来，从2011年第四季度开始的四个季度，就是将诺基亚股票打入十八层地狱了。

　　客观地说，诺基亚如此高额的亏损，不能全算在诺基亚自己头上，而是屋漏偏逢连夜雨，诺西给其亏损加了一把火。电 信设备行业的危机显现，总是有些“滞后效应”的，诺西在2010年、2011年的低价竞争对抗中国公司的策略，导致2011年底开始的全球1.7万人大裁 员，并且直接拖累诺基亚。虽然2011年第四季度诺西看上去还是略有盈利，但2012年一开始，便让已经在智能手机行业遭遇寒流的诺基亚雪上加霜。

　　四个季度亏损38亿欧元，诺基亚没有倒闭，但也几乎吃掉了老本。在欧元区，有这种亏损魄力，且亏而不倒的，除了诺基亚，只有银行了，比如2008年的德意志银行。换一家实业企业试试?沃尔沃，十几亿美元亏损，就赶紧卖给中国人了。

　　那些说诺西给诺基亚带来资金流、翻盘窗口期的朋友，请你们注意这样一个事实：诺西在2012年第一季度的10.05亿欧元巨亏之前，就宣布将裁员 1.7万人，并在2012年、2013年节约10亿欧元的开支。现在诺西看上去是盈利了，2013年的第一季度盈利300万欧元、第二季度盈利800万欧 元——亏以亿计、盈以万计，这种算术题，小学生也看得懂是怎么回事。

　　况且，诺西的盈利背后是什么?是卖掉了光通信业务，出售了BSS业务。别告诉我说无线业务部门才是挣大钱的——爱立信收购马可尼，而且大价钱收购，是犯傻吗?没有了BSS业务部门，未来的电信服务市场你怎么做?大规模裁员节约了成本，接下来，你的市场谁来做?诺西做的事情，是卖了稻种换现钱，明年开春你种什么?这不是饮鸩止渴又是什么?

　　就在前不久，刚刚出收购消息没几天之后，我说，诺基亚不该收购诺西，结果一堆人来批评，其中相当部分是诺基亚手机的拥趸——他们的出发点是善良的，但可惜的是，他们看到的只是图片上的手机，而不是诺基亚和诺西的整体运营和财务状况，更不是长期趋势。

　　也有些行业内人士跟我说，我建议抛弃WP是错的，还拿出微软大资金支持诺基亚作为证据。各位，多了解了解好不好，此前诺基亚就发过声明，明确说在剩余合约期，诺基亚支付给微软的授权费要比从微软拿到的支持费多5亿欧元左右。

　　我还是坚持我的观点，诺基亚要翻盘，首先就是要丢掉诺西，否则各位就等着看吧，即便2013年诺西能保持盈利状态，也只是万欧元计的，而到2014年，随着竞争加剧，还会出现亿欧元计的亏损——LTE是蕴含了很多商业机会，但现在的产业格局，其他电信设备商都如狼似虎的，诺西占得了市场，也占不了利润。

　　其次，诺基亚选择微软，结果是什么?苹果是自己的iOS生态，我的地盘我做主，控制了产业链;Google是高举开放大旗，喊一声“为人民服务”， 大部分手机商都站在身边做小弟;诺基亚呢?诺基亚的手机微软做主，即便宁愿做小弟，微软的WP目前看还不一定多靠谱，反而指望通过诺基亚来占领智能手机市 场份额，这等于你依靠我，我依靠你，都想从对方那儿得好处。除非微软有一天真的发了狠心，不指望诺基亚，自己把WP铺的满地球都是，诺基亚才能有好日子过 ——对于曾经的手机行业老大来说，这种指望跟着别人喝汤的日子，毕竟不好过。

　　诺基亚要翻盘，最好的方式，就是鸡蛋放到两个篮子里，并不是非得要放弃WP，但也绝不要再拒绝Android了，否则诺基亚只能继续亏损，从垃圾股到更垃圾股，没有其他结果。

　　真心劝诺基亚一句，肥胖不是健康，健壮才是最重要的。诺西是个烫手山芋，不是香窝窝，赶紧出售算了吧。

　　附：

　　Symbian的发展过程，有兴趣的人可以自己搜索，这是多家公司的合作产物。虽然多家公司的合作，并非意味着效率，但在早期智能手机操作系统领域，意味着更大范围的产品应用和支持。这其实也是Android成功的道理，成功不是什么秘诀，更多时候就是模仿中的超越。

　　或许有人会说，iOS不也是苹果独挑大梁么?这话没错，只是，iOS基于的框架和语言结构，跟MAC OS很接近，都是以Darwin为基础。乔布斯1997年回归苹果，Darwin是2000年推出来的，2007年iPhone问世，到2011 年，iOS的历史不只是四年，而是十一年。

　　Android的历史，也绝不仅仅是2008年开始的。2007年初，Google就纠集了84家公司成立了开放手机联盟——这个联盟包括了软件、 硬件、互联网和运营商行业的厂商，占线足够长、阵营足够大。并且，Android来源于Andy Rubin，这位神人的行迹，遍及苹果、微软、苹果三大智能手机操作系统提供商。

　　WP则是2010年才发布的项目，而且根源不是在智能上，是在游戏上，微软舍不得自己的XBox，结果就是三年过去了，还没有看到太多指望;而且微软在WP上的心思，仍然是吃独食，怎么扛得过Android呢?