阿特斯瞿晓铧：产销地多元化规避光伏双反风险

　　比预料中的最后期限早了两天，欧盟委员会北京时间4日晚宣布，欧盟自6月6日起对产自中国的太阳能电池板及关键器件征收11.8%的临时反倾销税。如果中欧双方未能在两个月内达成解决方案，届时该税率将升至47.6%。

　　感触最深的，是身处其中的光伏中企。日前，中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业阿特斯阳光电力CEO瞿晓铧接受记者采访，讲述了中国光伏企业面对日趋紧张的外部环境，不屈不挠做大做强的实业心。

　　终裁：或有转机

　　记者：欧盟开征惩罚性关税，将会对以阿特斯为代表的中国企业带来怎样的伤害?

　　瞿晓铧：美国的“双反”仅针对电池，但欧盟的“双反”调查包括源头的多晶硅、硅片直至最后的光伏组件，因此，欧盟对中国光伏产品进行“双反”，不仅会给中国，也会给全球光伏产业带来毁灭性的影响。中国光伏产业直接从业人口超过50万人，带动间接就业人口超过100万人。预计大批光伏企业将陷入困境。

　　不过，前两月征收较低的反倾销税，为中国企业和中欧双方的协商提供了缓冲期，也为今后中欧双方的协商打开了窗口。值得注意的是，和初裁程序不同，终裁环节时成员国的投票有着决定性意义，所以未来两个月至半年时间，仍是中欧双方进行协商的关键期。

　　目的：阻击中国新能源优势

　　记者：针对一国的“双反”几乎必然会导致对方的贸易反制，从而引发贸易战。在多数成员国都反对情况下，欧盟委员会为何仍一意孤行?

　　瞿晓铧：中国光伏从一张白纸起步，十年间，占据了全球60%以上的市场。这个成绩是中国企业在别人的市场，按照别人的标准，享受别人的补贴一步步发展起来的，并且还打造了一个极具国际竞争力的光伏企业群。在中国产业界，能够超过这个成绩的不多。成绩太好也遭人嫉妒，只好采取“双反”的办法来阻止。美欧对中国光伏行业的打压就是要限制其发展，意欲在新兴能源领域超越中国已取得的领先地位。欧盟自以为通过“双反”可以打败中国对手，但只会搬起石头砸自己的脚，损人不利己。

　　应对：产销地多元化规避风险

　　记者：能否介绍一下阿特斯最近两年和今年在欧盟出口的情况?如何应对“双反”?

　　瞿晓铧：在中国光伏企业遭遇美国、欧盟双双提起“双反”的腹背受敌之际，大家都在努力寻找出路，我们也在努力谋求自身转型和寻求有效应对的方法。2008年，阿特斯89.5%的销售额来自欧洲;去年这一比例已经降到50.7%，2013年第一季度继续降低到24.7%。

　　从欧盟提出要对中国光伏“双反”立案之后，阿特斯一直在研究对策。在制造方面，组件产地谋求多元化。阿特斯在加拿大有组件厂，产能达400MW，所以3月份欧盟实施对光伏进口注册规定之后，我们一方面减少出口欧盟的组件量，同时从加拿大工厂发货欧洲，以规避可能的追诉。还在考虑是否在加拿大和中国本土之外的第三国设厂，以及海外代工是否合适，由欧洲或其他地方代工的公司生产这些组件。

　　市场的选择方面也更加多元化，包括销售模式和业务领域等。阿特斯目前已在全球20多个国家和地区建有销售公司和办事处，除了欧美以外，还包括了很多有巨大潜力的新兴市场，如印度、泰国、巴西、澳大利亚等。

　　教训：规范行业理性发展

　　记者：从美国“双反”，到此次欧洲双反，针对中国光伏企业的贸易战是否会扩散?中国光伏企业应该如何防范和避免更多贸易冲突?

　　瞿晓铧：我认为，中国光伏企业首先要采取稳健做法，要现实、切合实际，不要追求跃进式发展。做好现有订单，不单纯压价，使行业回到合理理性的状态，推动行业稳健发展。

　　其次，采用合适的经营模式很重要。阿特斯转型的准备做得比较早，估计明年可以在转型上获得收益。目前，还有很多光伏企业没有做好准备，切勿冒险，应专注于降低成本，踏实做好渠道和品牌建设，做好度过寒冬的准备。

　　此外，做企业就像打仗，采用什么战术，全要看情形再做判断，需要天时地利人和。行业需要能够挺得住、做得好企业。如果进入的时间短，挺住的可能性低，壮士断腕，不失为明智选择。

　　前景：光伏行业正在回暖

　　记者：阿特斯最近刚刚公布了一季报，预计今年将回归全年盈利，并预言光伏行业正在回暖。欧盟“双反”的靴子已经落地，你还坚持这一观点吗?

　　瞿晓铧：多个信号在预示市场回暖。多晶硅价格比去年底部有了一定上涨，当前多晶硅企业开工率在提高。一些主要企业，如保利协鑫今年第一季度出货量增加、亏损减少，这显示上游多晶硅企业有所改善。

　　我认为，光伏市场短期内存在三大威胁：组件短期需求仍有很大的不确定性，组件销售和系统价格下降是行业的必然趋势，潜在的贸易战将带来不可预知的风险。在此环境中，光伏企业也将面临更大的挑战。

　　从长期来看，无论是对这个行业还是对阿特斯，我都非常有信心。2030年前光伏对全球能源增长的贡献率将超过5%，这就意味着总装机量将达到890GW。