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美联社:英特尔换CEO不换思路 丧失变革良机

—— 要寻找到一个能管理好英特尔的管理者难度不小
作者:时间:2013-05-06来源:搜狐IT收藏

  5月3日消息,据国外媒体报道,面对移动的挑战,外界认为,今年的CEO更替,将是一次洗心革面的好机会。不过周四,宣布现任COO Brian Krzanich担任CEO,美联社引述分析师称,在更换CEO上,又玩过去的老一套,并未带来“新鲜血液”,令人失望。

本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/144946.htm

  移动终端的兴起,使得人们担心英特尔这家全球最大芯片厂商的未来,然而,在更换掌门人上,英特尔显然是故伎重演。

  自从两位创始人担任CEO之后,英特尔在选拔CEO上沿袭了一个习惯,就是将现有的二把手提拔为一把手。比如1987年,安迪·格罗夫曾是联合创始人手下的重要副手,他升任CEO。Craig Barrett在1988年担任CEO,随后将位置转交给了他的下属欧德宁。

  美联社指出,在“微特尔”掌控的个人电脑时代,英特尔这种换人思路能够发挥正常效果。不过,面对智能手机和平板的威胁,英特尔这一次丧失了一个和传统切割的机会。

  Webush证券公司分析师Betsy Van Hees表示:“我们感到有点失望,在公司发展的关键节点,英特尔董事会没有带来新鲜血液。”这位分析师表示,科技行业正在发生巨大的转型,英特尔这个时候如果有一双“新鲜的眼镜”会更好。

  美联社指出,内置英特尔芯片的电脑销量正在下滑,消费者转向移动设备,微软公司甚至研发了一款不采用英特尔芯片的平板。受到行业变化影响,英特尔去年的利润暴跌了15%。

  目前,英特尔正在苦苦开发适宜移动设备的移动芯片,不过即使这种转型获得成功,英特尔的毛利率也会被压缩,因为移动芯片的售价远远低于电脑芯片。

  不过,市场研究公司Gartner的分析师Sergis Mushell则认为,英特尔这一次没有找来“外来和尚”,可能是因为英特尔公司规模庞大、复杂,要寻找到一个能管理好英特尔的管理者难度不小。



关键词: 英特尔 终端芯片

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