美国光伏双反暗藏阴谋家 4大中企聚首谈应对

　　光伏四巨头施正荣、苗连生、高纪凡和瞿晓铧再一次坐在同一个主席台上。和半年前在北京历史性的第一次聚首相同，这次还是为了应对美国双反。

　　俗话说，商场如战场、同行是冤家。能让这四个大佬一而再就一件事聚首表态，许多人都感觉到：事态严重极了。但可能也没那么严重。

　　去年，在北京的新闻发布会上，英利除了董事长苗连生本人出席活动之外，从在会场外引路到会场内负责签到的，全都是身着英利工作服的员工。如此的兴师动众，被外界理解为英利“很重视”。但这次，苗连生却说，“我个人认为今年全球安装量在30吉瓦左右，美国充其量也就4吉瓦，占不了多大比重。”

　　对行业内所担心的欧洲可能效仿美国提出双反调查一事，苗则认为，“鉴于欧洲当前的经济形势，为这么点儿事，把中国这么大的一个贸易伙伴得罪了，不是什么好事情。”

　　末了，他不忘补充，“这只代表本将军的观点，不代表台上其他三位将军观点。”

　　其他三位将军是怎么想的呢?在这次新闻发布会之前，尚德就已经对外表示，已经开始准备全球化的市场运转策略，从中国大陆外的国家和地区采购太阳能电池片，以规避反倾销税。

　　天合的想法也类似。天合光能董事长高纪凡说，“现有的目标是台湾地区，加拿大和马来西亚。”

　　阿特斯也有自己的应对方式，除了外购电池片，阿特斯致力于转作整体解决方案供应商。“去年电站建设营收占总营收比重为10%，今年计划增加到25%，明年是40%。”

　　即使以上方案都不好使，可能也不用怕。“我们通过规模优势、技术领先优势和制定灵活机动的销售策略，不断降低光伏发电成本。像我们一个企业，你那卖两块，我这卖五毛，看你买谁的?”苗连生说。

　　当然，这是将军们才敢说的话。对于中国更多的光伏企业来说，可能蔓延至欧洲的“双反”战火让他们丝毫不敢大意。

　　实际上，上海四巨头的新闻发布会刚一结束，在北京的一个小型讨论立刻开始。“我们要提前行动，主动出击。”福能集团董事长刘佳勇说。

　　他所说的“主动出击”，是将在于6月在德国和7月在北美的展会上向当地民众发放是否支持双反的问卷，“如果多数人不支持，我们希望欧美政府倾听民众的声音;如果多数人支持，我们只有认了。”

　　美国市场壁垒重重

　　据了解，因为美国国内光伏组件成本较高，市场大量安装了来自国外的光伏组件，尤其是来自中国的组件。

　　2011年1-4季度，中国对美国市场的组件出口量分别为：300兆瓦、351兆瓦、505 兆瓦和778兆瓦，全年累计达到1933兆瓦。而去年在已安装的2.4吉瓦组件中，有约1.66吉瓦来自中国厂家，占到安装总量的约69.2%。

　　实际上，2011年美国市场光伏装机容量增加明显，其在2010年的装机总量只有887兆瓦，这也让美国成为全球增长最快的光伏市场之一。虽然美国市场已启动且潜力较大，但美国在初步裁定反补贴税率后，将向前追溯90天开始征税，对中国光伏产品出口美国必然产生影响，尤其是出口份额较大的企业。

　　全球光伏网的统计数据显示，从品牌来看，尚德电力在美市场份额最大，为18.3%;其次为天合光能，占13.6%;此外，英利绿色能源也占有7.3%的份额。

　　“如美国采取高税率政策，中国光伏产品通往美国的道路就基本堵死了。”一位业内人士分析，“而在美国建设工厂等措施也难以规避，毕竟美国的人工、电力、土地等成本远高于大陆，在美国建厂生产出来的产品，难有竞争力。”

　　实际上，尽管目前来看美国市场上所需组件以中国厂商供应为主，但在许多业内人士看来，美国光伏市场本身具有较强的排外性。

　　从全球市场来看，除了实行FIT(补贴电价全额收购)补贴的许多国家之外，还有以美国为代表的补贴制市场和少数平价上网市场。 “我们在美国市场中努力了三四年，还是觉得美国对于外国投资者没有保障。”天华阳光控股有限公司董事长苏维利说，“而这也将在一定程度上限制美国市场的发展。”

　　他介绍，在美国做光伏电站项目因为没有固定电价，每个项目都需要跟电力公司谈购电协议(PPA)，合同期限通常为20年，在合同有效期间电力公司从光伏项目开发商处购电，并且有时会附带一些辅助性服务。

　　在补贴发放上，美国采用退税补贴制，“假如说你申请到1度电0.3毛钱的补贴，政府不是直接给你钱，而是要你用原来的应缴税款来冲抵，多数中国企业在美国是不交税的，那你怎么玩?只有在当地找‘税务投资者伙伴’。”

　　也就是说，当地的“税务投资者伙伴”将应缴税款支付给电站项目开发商，但前提是中国的项目开发商不能做控股股东，同时需要“税务投资者伙伴”全程参与。

　　“最麻烦的是，要保证最终的收益还需要去市场上出售绿电指标，给需缴纳环保费的发电企业，但是因为市场价格是变动的，没有人愿意跟你签长期的购买协议，都是每年一签，非常耗精力。”苏维利说。