霍尼韦尔抢占中国LED市场

　　“目前，LED还是一个比较昂贵的产品，在照明市场还不到0.001%的份额，但过多、过快的投资使LED与太阳能行业一样，正面临寒冬。”2011年11月3日，美国霍尼韦尔公司环境自控部亚太区副总裁盛伟立对记者表示。“不过，我们认为，LED与太阳能不一样，太阳能的市场主要在国外，LED可以进入中国的千家万户，所以LED行业的冬天很快就会过去。”

　　接受本报记者采访当天，霍尼韦尔在上海宣布，其LED照明产品已在中国的100家沃尔玛超市获得全面应用，不但使沃尔玛节省了50%的照明电费，也有助于沃尔玛的环保节能。“我们在中国LED市场的目标是，5年内实现1亿美元的销售额。如果能在全球市场占有1%的份额，我们就满足了。”盛伟立称。

　　霍尼韦尔是一家多元化、高科技的跨国制造企业，其业务领域涉及航空产品和服务、工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器及特殊材料，目前，公司旗下所有业务部门的亚太总部都在中国。早在10年前，霍尼韦尔的LED技术就已用于商用及军用飞机。然而在LED市场，霍尼韦尔却是一个后来者。盛伟立坦承：“GE等公司比我们做得早，比我们强大，但我们有信心与对手竞争，因为我们有特殊材料和技术，我们的产品每年都可以降价，我们有信心将25至30美元的产品在两年内降到10美元左右。”

　　据盛伟立介绍，目前霍尼韦尔的LED主要瞄准两个市场：零售行业和工厂。“灯光对卖场的业务有直接的影响，而很多工厂一年365 天都要生产，每天24小时都要照明。”

　　盛伟立对中国市场充满了期待：“全球每天大概有600亿个灯泡在亮，如果他们10年更换一次，每年要更换多少个灯泡?中国的LED灯泡的生产线数量和产量上远远不能满足需求。”

　　盛伟立认为，中国LED照明产业的健康发展取决于两个因素：一方面，政府应当建立适当的机制，鼓励居民购买LED这种节能减排的产品，同时政府应制定政策，保证LED市场有序竞争;另一方面，LED生产企业要了解的自己的定位和目标，以科技和产品质量取胜，而不是盲目投资。“我们要求自己每花一分钱都要想到，我的产品成本是多少?我的竞争力和技术优势在哪里?我能否为客户提供安全、省钱、节排的产品?”