苹果乱了谁的“阵脚”

        近日电子界不乏新闻，这边收购刚结束那边收购已开始，业界舞台每天都不会缺少主角。苹果可称得上是最近大部分事件的直接或间接导火索。自从07年苹果iphone推出以来，疯狂的苹果粉丝们对于apple公司产品的追捧就没有停止过，直到ipad推出达到了巅峰状态，虽然对手随后也推出了很多号称强有力的竞争产品，可是苹果依然像城墙一样坚不可摧。前一阵，苹果一下成为全球市值最大的公司，事实胜于雄辩，大家都开始模仿苹果模式，认为App store是苹果制胜的关键。至此我们也发现现在准备开始专心做软件的公司越来越多了，惠普应该是最近以来比较高调宣布自己重点发展软件业务的公司。

硬件真的无可为了吗？

       刚进大学时候，就听说过硬件要实现突破困难会比较大，而且一个硬件上可以安装很多很多的软件，从市场容量来说，软件看起来要大的多，所以很多公司觉得现在硬件价格越来越低，追求高利润越来越困难，开始转攻软件了。记得曾经采访过一个公司的经理，他说现在公司都越来越注重软件的开发。市场是受供求关系影响的，哪个多了哪个就没有利润。摩尔定律的可行性已经被验证了这么多年，现在发展到这样一个状态，要想延续就得付出比以前更多的努力，App store的成功似乎给业内带来了一线曙光。

        似乎很多人都在谈论app store，而且iphone的硬件被拆解看来都是很普通的，但是为什么iphone能做到如此轻薄，触摸屏如此灵敏？值得思考。话说回来，中国市场上买iphone的用户，有几个是看重了它的App stored的，但是苹果还是在中国赚足了钱，说明仅仅光靠卖硬件也能带来巨额的money，而且再优秀的软件也需要硬件做支撑的。发展硬件困难大，但并不是无可为了。

产业要按自己的步调发展

        苹果似乎成了孙悟空手中的那根“金箍棒”，插入大海，海水都开始围着它转动，苹果厚积薄发攀登到了产业领军的地位，追随者越来越多，但是很快就发现了，按部就班追，是难以追上了，自己的产品还在做宣传，苹果的下一代就要问世了，上一代就要降价销售了，做来做去，发现自己只是苹果的一个参照物，中途放弃者为数不少，依然坚持者也在努力寻找差异化道路走下去。Ultrabook，就是差异化道路的一个分支。

        Ipad火了之后，业界一片叫好，纷纷预测平板电脑会给今年半导体市场增长带来多少贡献，年中过半，发现预测过于乐观，开始纷纷调低预测指数。产业发展需要按照自己的步伐前进，“拔苗助长”只会后患无穷。看到卖场里摆放着的那些需要使劲碰触好几次才反应的平板电脑，再问，有人买吗？如果低于成本去销售，公司每天忙活为了什么？不顾产品质量争取上市时间无异于自杀。平板是机会，但也需要一个过程，“大跃进”式的发展，不是企业永久生存之道。

         苹果搅乱了产业，因为它有这种魅力，在这场洪流中，唯有那些有定力的公司才能生存下来。