美博客称谷歌摩托移动交易可能成为一场灾难

以下为博客文章摘要：

今天上午谷歌做出了一个非常有趣的举动——斥资125亿美元购买手机硬件制造商摩托罗拉公司。

但是，让我们面对现实：这笔交易最终可能成为一场灾难。

怎么会？

首先，这笔交易主要导致了渠道的冲突：谷歌此举是在与他的合作伙伴竞争。和谷歌的核心业务相比，硬件制造是一个完全不同的行业。硬件制造业是一个蹩脚的，低利润的业务。摩托罗拉太大了——谷歌此举刚刚将公司的规模增加了60％。交易似乎纯粹是防御性的举动，而非进攻。依此类推。

让我们从渠道冲突开始，看看这一交易带来的一系列问题和挑战：

HTC和三星这两大基于Android的智能手机厂商该如何看待他们的“合作伙伴”谷歌在硬件销售领域与他们正面交锋这个事实呢？

我们的意思是，他们在公众场合说的东西之外，他们内部人的真正感受是什么？ （谷歌从HTC，LG，收集到的表态口径，似乎均出自同一个公关人员之手——注意语言的相似性。）

HTC和三星等硬件厂商选择了Google的软件平台，这才是谷歌在手机市场占有份额的唯一原因，但现在，谷歌却在背后给了他们一刀。

现在来看，三星和HTC要是切换到另一个平台可能太晚了，所以，他们也许只能尴尬地苦笑，但软件“合作伙伴”突然开火，把一枚导弹射向你的喉咙，这感觉不会太舒服。

如果Google拥有的摩托罗拉开始在硬件业务发展起来，感觉和紧张程度都只会变得更糟。

尼尔森2011年Q2智能手机硬件市场份额

其次，这是不是确认了，在智能手机领域，苹果的硬件软件一体解决方案优越于PC模式下一个通用软件平台覆盖所有硬件供应商的模式？

答案显然是肯定的。

Android系统迄今最大的弱点就是它的分散：许多不同版本，再加上由许多不同硬件供应商的不同自定义的组合，使共同平台这一概念名存实亡。要发挥“无处不在”——PC时代微软用来对抗苹果和的其他对手的策略——的最大功效，谷歌需要统一的Android。或许拥有一家硬件公司是唯一的办法。

第三，微软感觉如何？对他们来说这是一笔大交易，还是说确认他们已经搞砸了？

这是微软在手机领域遇到的最好的事吗？现在，他们成了唯一的一家与合作伙伴在硬件销售上没有竞争的平台供应商。还是说，手机领域必须有一个集成的硬件和软件解决方案，分类模型已经没市场了，微软在意识到这一点之后尿了裤子？

第四，这是一次纯防守的交易，还是谷歌其实有一个更积极的原因？

基于对电话会议的评论和谷歌所提供的合作伙伴支持交易的措词，这笔交易的合理理由似乎是关于购买手机的专利——从而使Android防御苹果和微软的攻击。

似乎可以断定，投资者和合作伙伴们半年前并没意识到谷歌将不得不掏出130亿美元打这场Android“保卫战”，更别提想到谷歌要和硬件合作伙伴们展开竞争。

第五，谷歌投资者将如何看待公司进入了一个完全不同的业务领域，并且这个领域还是个能摧毁其最重要的新业务线之一的伙伴关系（和利润）的领域？

刚开始，投资者的厌恶情绪就显现了出来，谷歌的股价在盘前就已经验证了这一点。

这也难怪，硬件销售是一个竞争残酷的市场，也是一个与谷歌核心竞争力完全不同的市场。硬件制造和销售要涉及供应链，零部件，工厂，物流，还有营销——所有这些，谷歌很少有或者根本没有经验，而摩托罗拉本身近来在这些领域也做不到大获全胜。

此外，谷歌此举增加了19000名新员工。19000人！谷歌本身才只有29000人。谷歌在一个公司文化至关重要的公司里增加了本身规模的60%。谷歌真的能管理得了这个局面吗？

因此，谷歌的投资者的担心是明智的。

是的，谷歌有一个创造奇迹的机会，并将摩托罗拉移动业务转化为苹果的直接竞争对手——那就是谷歌不以要让Android广泛分布，还要有类似iPhone的超强利润率。

但这将是一个超级挑战。目前看来，摩托罗拉的硬件团队还没有显示出任何可以和苹果抗衡的法宝。而谷歌越试图模仿出创造奇迹的魔法，谷歌的其他Android合作伙伴就越可能会对谷歌的竞争威胁反抗。

更有可能的是，谷歌将继续摩托罗拉在手机业务成绩平平也跟着跑的状态，从而为其辉煌的垄断搜索软件业务增加了一个大的，蹩脚的商品硬件业务，而这是投资者不愿看到的。

最后，这是谷歌一个大胆的举动，但这大胆的举动引发的问题和挑战多于带来的答案，这大胆的举动最终可能会是一个重大的灾难。