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半导体代工大鳄以其质和量优势席卷全球

作者:时间:2010-08-17来源:经济观察报收藏

  企业正以其压倒性的生产能力开始一手包办全球的制造。凭借其在生产上积累的经验和知识,其技术实力也跃升至世界前列。设备制造商该如何与羽翼渐丰的这些代工巨头打交道呢?

本文引用地址:http://www.amcfsurvey.com/article/111801.htm

  “如果我们照现在这样继续与日本主要的大型半导体厂一道研发数码相机等核心的话,也许有一天会行不通的。”日本奥林帕斯公司的常务董事、数字技术开发本部长栗林正雄表达了他的危机感。

  其背景是日本半导体大厂有抑制自己的生产规模,转向“轻晶圆厂”的迹象。主要是为了抑制随制造技术的微细化而激增的设备投资及研发费用,从而改善收益。

  电子设备市场已从此前以发达国家为主导转向以新兴市场国家和地区为主导。设备关键部件的供给者也随之发生了更迭。将从垂直整合型的IDM手中夺取主角地位的,是水平分工的厂商和无厂半导体制造商等。厂商因接受全世界包括垂直整合型半导体厂商在内的委托生产,得以大量吸收技术和经验,其结果,使其具有了全球顶级的技术实力。

  迄今为止,日本的大半导体制造商一直是采用自行设计和制造的垂直整合型体制。这种企业称之为IDM(IntegratedDeviceManufacturers)。近来,这种体制发生了动摇:富士通半导体将40nm工艺以后的生产委托给了台湾的台积电(TSMC)。东芝的树立了相同的方向,其社长佐佐木则夫表示,“IDM无法再持续。我们将坚定地推进轻晶圆化。”

  图中所示为2009年世界排名前四家的公司及台积电的销售额走势。TSMC的销售额依据该公司的公开数据,其它数据在1996年以前为IDC的数据,1997年至2009年是GartnerJapan的调查值。

  对日本的半导体制造商而言,轻晶圆厂化确实有减少资本投资负担的益处。但对设备制造商而言,则“充满忧虑”(日本某数字消费设备厂商)。其最大的原因,是日本IDM自己无法再拥有最先进的半导体技术。

  就电子设备而言,可谓是掌握设备附加价值的最重要部件之一。正因为如此,才要利用最尖端的半导体技术,减小芯片面积、降低功耗(奥林帕斯的栗林)。设备的设计者,需要在预见数年后的半导体技术发展趋势的前提下,进行设备开发。因此才与拥有最尖端半导体技术的厂商建立密切的合作关系,并指定 LSI的开发伙伴。

  要求最尖端半导体技术的设备制造商,都对信任和依靠今后可能不再拥有先进技术的日本半导体厂商,抱有和前述奥林帕斯同样的担忧。


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关键词: LSI 半导体代工 SoC

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