物联网有望让日本经济重获新生

　　曾经风光无限的日本，正在陷进长达20年的经济底迷的困境之中，造成这个不利局面的主要原因，正如项有建在《冲出数字化》一书所描述的那样，一方面是日本在关键的技术领域之中失去了领先的地位，另一方面是日本的传统优势领域，制造业正在被边缘化。

　　为了改变这种现状，让日本重整旗鼓，重新建立起日本在世界中的技术领域中的领先地位，日本希望采用蛙跳战略的方式，通过对传感技术的研究，跳过互网联时代，出奇制胜，以图在数字领域之中占据制高点，至少能让日本重新获得第一梯队的地位。

　　可以说，国家物联网战略，寄托着日本重新奋起的希望。

　　1. 失去数字时代的恶果

　　丰田汽车公司是代表日本工业最高水平的“优等生”，是日本最富竞争力、最国际化的跨国公司之一。丰田“召回门”事件，在今天的日本并非个案，就其深层原因而言，主要是由于产业构造所造成的问题。

　　丰田“召回门”事件，就是“精工制造”在成本的重压之下，不勘重负的必然结果。

　　究其原因，是今天的日本，在技术制高点上，已毫无优势可言，而让日本曾经引以为豪的精工制造，虽然在“制造”的前面加上了“精工”这个定语，可惜的是，仍然还是属于制造业，无法摆脱总体结构落后的局面。

　　代表当今世界科技前沿的，是数字技术，一个以数字技术的新新济时代，显得与日本无缘。

　　数字时代的到来，1990年，日本、欧洲和美国，会各自沿着完全不同的方向发展新一代电视。

　　当时，日本已投入了18年的金钱和精力发展高清晰度电视。

　　在美国觉醒之后不久，1991年，几乎一夜之间，每个人都追随通用仪器公司，成为数字电视的鼓吹者。

　　不到6个月，美国所有关于高清晰度电视的提议都改弦易辙，从使用模拟技术转为使用数字技术，有充分的证据显示，数字信号的处理更合乎成本效益。

　　而欧洲则直到1993年2月才承认这一点。

　　其实，在日本，它们的精英们也非常清楚数字电视才代表着未来。

　　1994年2月，倒霉的日本邮政省放送行政局局长江山晃正，提议让“日本跨入数字世界”的正确意见。

　　让人没有想到的是，日本的产业领袖们第二天便群起而攻之，逼着他硬生生地把话吞了回去。

　　日本在高清晰度电视上投的钱实在大多了、他们绝不容忍要另起炉灶，否则，之前所大量投入的资金将如泥牛入海，正在自豪地向美国说“不”的日本，决不能以一个傻瓜的形象出现在世界舞台之上。

　　于是，由于日本的产业领袖们为了向资本有个交待，不惜以国家利益为代价，硬生生地断送了日本整个国家的前途，使得失去了数字时代的日本，从此一崛不振。

　　数字电视与高清电视之争，并不简单的是一个电视机制式之争，而是数字技术与模拟技术之争。